论用企业文化治理顾客
2016-04-14 01:06
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摘 要:在当今经济发展
摘 要:在当今经济发展到“服务经济”和“消费者主权”时代时,持续稳定的顾客关系是形成企业和顾客“双赢”的基本条件。企业文化是一个优秀企业先进性的集中表现,企业就要借用销售和售后职员与顾客直接面对的机会向顾客传播企业文化,让企业文化在顾客中传承,培育企业的忠诚顾客。
关键词:企业文化;顾客;传播
在企业治理中出现的任何治理无论是质量治理、人力资源治理等当然也包括企业文化治理其终纵目标都是为企业更好的在市场中生存而产生的,为增强企业的竞争力而产生的。所以事实上,我们所有的治理的终极目的都是为了与同行业的其他企业竞争市场竞争顾客。所以说“顾客是上帝”,这肯定是所有企业治理者的共叫。那么,治理顾客进而服务于顾客应该被特别重视。
1 只重视用企业文化治理企业内部,而忽视企业文化对企业外部的治理
固然企业文化定义是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化治理模式。但是,先进的企业文化,不仅可以对内协调和同一群体风格还同时具有对外宣传企业形象的双重作用。
根据组织传播理论,组织环境是组织生存的土壤。它一方面可以有效地帮助组织发展壮大,顺利地实现组织目标;另一方面,也会阻碍组织目标的完成,成为制约组织扩展的主要气力。环境是组织存在的基础,没有适当的环境支持,组织便不复存在,更无所谓发展。在组织与环境之间约束和适应利用的辩证关系中,传播始终扮演着极其重要的角色。正是传播行为把组织与组织之间联系起来,通过组织边界把环境资源输进组织之中,又把组织信息与产品传递给消费对象,从而对环境发挥作用。因而,对外传播是组织的本性和必须。既然顾客是我们的目标,顾客又必然的在企业外部,所以企业文化对外的作用就要大力的体现。
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1.1 加强企业文化向顾客传播
目前,在企业界普遍存在这样一种熟悉:小型企业靠人际关系;中型企业靠制度;大型企业靠企业文化。可见企业文化对于企业的发展壮大起着决定作用,文化在企业中的首要性已是当今企业界的普遍共叫和共同选择。而且,文化一经产生,就会向外传播,进行文化交流活动。美国著名语言学家萨丕尔指出,“文化是传播的同义词,实际上二者在很大程度上同构、同质”。
用企业文化对企业内部进行治理当然非常重要。由于,企业文化从其产生的那一天就是根据企业不同特点结合治理者自身偏好从企业内部自然而然产生的,它来源于企业内部员工的价值观,因此把它明确成文后直接作用于企业内部,对企业内部员工的行为习惯、工作态度进一步同一也是顺理成章的。而且,企业要想成功的往竞争市场竞争顾客首先就要有高质量的有竞争力的产品作保障,而产品就来自于企业内部,所以首先用企业文化治理企业内部是必要和必须的。
那是不是仅仅治理好企业内部,团结同一了企业内部,这个企业就会成为一个成功的企业了,显然不是。除了治理企业内部员工之外,企业还要让根本不属于企业的所有外部对企业认同、信赖,要用本企业的文化影响熏陶他们。其中,最庞大的并能形成购买力的外部就是顾客,简单的先容产品,所有的商家都会做,关键是如何赢得顾客的信任,那就不仅要向顾客先容一种产品而是更要宣传一种文化。企业文化是优秀的价值观是一种先进的理念,精明的顾客是不会舍弃优秀的和先进的东西的,结果是协调一种理念并产生一种文化认同,它会比产品本身更轻易使消费者信任。这样的销售,销售的就尽不仅仅是产品,而是企业,是企业文化。要让企业文化像磁场一样不仅凝聚企业内部员工,而且要向外产生强大的场效应,从而不断吸引顾客。