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国土资源系统人力资源治理信息化建设浅探(1)

2016-06-02 01:01
导读:企业管理论文论文,国土资源系统人力资源治理信息化建设浅探(1)怎么写,格式要求,写法技巧,科教论文网展示的这篇文章是很好的参考: 【摘要】文章结合国土
【摘要】文章结合国土资源治理部分的人力资源治理信息化建设实践,具体探讨人力资源治理信息化建设题目。  【关键词】人力资源;人力资源治理;信息化建设
    
  随着信息技术飞速发展及其对社会经济各方面的强力渗透,无疑对人力资源及其治理也产生了深刻的影响。为此,人力资源治理正面临着一种前所未有的挑战。而人力资源信息化治理模式作为传统人力资源治理和思维方式的一种创新,它突出体现了团队协作的精神,充分发挥信息技术的上风,进步了人力资源治理效率,近年来受到我国企事业及机关单位的欢迎和推广。因此,我们有必要对人力资源信息化建设进行交流与探讨。
  
  一、人力资源治理信息化建设的必要性和紧迫性
  
  信息技术的发展,引发了人力资源治理的思维方式和治理模式一系列变革,为此,人力资源治理信息化建设已势在必行。这是由于:首先,人力资源治理信息化是我们实现现代化办公的需要。传统的人力资源治理技术由以纸、笔为主体,到以电话、传真、打字机为主体,其效率都较低。在以互联网为代表的信息技术飞速发展的今天,计算机及其网络已成为人力资源治理者的主要劳动工具,不论是职员培训、岗位分析、招聘和录用资料的处理,还是面谈、笔试、绩效评估,计算机在国土资源系统的应用都很普遍。互联网技术应用到人力资源治理中,可以使系统内的员工和领导前所未有地相互连接到一起。一方面,高层治理者可以做到向全体员工发布即时信息、实施在线培训和交流,员工也享有前所未有的相互交流信息的权力。另一方面,网络使得员工能在任何时间、任何地点进行工作及团队合作,加快办公现代化、自动化的进程。其次,人力资源治理信息化还是我们各单位深层次发展的需要。信息技术的发展,使单位员工个人的知识、才能、经验和抱负比以往任何时候更为重要。而任何人都不可能是十项全能,这就要求员工重视相互交流、学习,重视依靠彼此的优点完成共同的任务。例如,我们国土资源系统建立自己的网络并与因特网互联,就有可能穿越时空利用单位内外部的人力资源解决好这一题目,从而降低人力资源本钱,增加人力资源组织有更多的柔性,增强单位或部分的竞争力或适应性。如今,跨职能部分工作的高效团队出现也就充分印让了这一点。而国土资源系统作为国家土地矿产资源治理的重要部分,人力资源信息化建设必须引起我们高度的重视。 (转载自http://zw.NSEaC.com科教作文网)
  
  二、国土资源系统人力资源治理信息化建设现状分析
  
  国土资源系统人事劳动部担负着各单位机构设置和中层治理职员的治理工作,专业技术职员和技师的评聘、劳动组织治理、本单位工资、奖励基金和补助的回口治理,职工继续教育和新进职工岗前教育的回口治理,职工赏罚治理和劳动人事方面的经济责任制考核,本单位社会保险的回口治理,以及相关人力资源的统计、规划、分析、猜测等工作。原有的人事治理系统突出表现在以手工方式和人事档案信息的静态治理、分散治理为主,这种传统的人事治理软件已难以适应企业发展的需求,而且系统本身存在很多缺陷,涉及的面也只局限在人事档案的简单统计及工资奖金的治理。其中,很多治理系统由于开发时不够成熟,存在系统故障率高,实用性差的缺陷,由于缺乏维护,部分功能已经瘫痪。加上各项目劳动人事数据由各家自行治理,存在数据散乱、共享性差,集成化程度低的缺点,造成了数据格式、报表格式的多样性和操纵上的复杂性,不利于纵向、横向的信息共享和数据交换,远远没有发挥出已有的计算机网络的作用,不符合建立同一的人力资源治理系统的要求。
  
  三、加强国土资源系统人力资源治理信息化建设的若干对策与建议
  
  先进的治理信息系统,能够帮助国土资源系统各单位正确把握本单位有多少人、发多少钱、缴多少费,能够适应人力资源治理对信息的及时、精确、有效的要求,能够实现人力资源共享,能够减轻人力资源治理职员的劳动强度,有利于单位制订人力资源规划,更好地贯彻落实企业发展目标。针对当前国土资源系统人力资源治理现状,笔者以为加强人力资源信息化建设应着手抓好以下几个方面:
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