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ＳＡ８０００与企业经营绩效

2016-08-05 01:09 [摘要]SA8000是全球第一个规范组织道德行为及社会责任的国际认证，自实施以来，已得到了国际社会和跨国公司的普遍接受。SA8000提出了基于劳工权益保护的企业治理系统，它对企业治理产生了巨大的影响。本文分析了SA8000与企业经营绩效的互动关系及两者的正负作用机理，并提出了SA8000对我国制造企业经营绩效的影响及应对策略。
　　[关键词]SA8000；企业经营绩效；互动关系；制造企业
　　
　　一、题目的提出
　　
　　1997年，美国民间组织社会责任国际(soeial Accountabihy International，简称SAI)发起并联合欧美跨国公司和其他国际组织，制定了SA8000社会责任国际标准(sA8000：SociMAccountability 8000 International Standard)。2001年12月该机构发表了全世界第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准修改版SA8000：2001，其内容涉及童工、强迫性劳动、健康与安全、组织工会的自由与集体谈判的权利、歧视、惩戒性措施、工作时间、工资报酬和治理体系等九大领域，每一领域均包含具体的操纵内容，它要求制造商、供给商和经销商的制造、供给和经销行为符合国际社会对其的社会责任要求，实质在于保护劳动权益。SA8000的内容涉及企业社会责任，是企业社会责任内容的一个构成部分，因其内容中针对劳动权益保护原则提出了相应的治理系统，所以是将社会责任要求和企业治理相结合的认证体系。
　　从当前社会各界对SA8000于企业层面的影响研究来看，固然有不少学者论证了SA8000与企业社会责任的关系，提出了在SAS000标准下企业的治理创新题目以及我国企业应对国际市场技术壁垒的策略，但涉及sA8000与企业经营绩效的直接研究成果却相当少见，企业在SA8000标准下实现经营绩效最大化，进而将社会责任的实施转化为市场竞争力，这是其就SAS000进行一切治理创新的根本出发点和终极目标。笔者将从SA8000与企业经营绩效的关系出发，阐明两者的互动关系及作用机理，寻求SA8000与企业经营绩效的转化途径。 中国大学排名
　　
　　二、SA8000与企业经营绩效的互动关系
　　
　　我国学者苏勇(2008)在对西方企业伦理理论研究成果总结的基础上提出了企业伦理与经营绩效的互动机制。他指出，企业伦理对经营绩效的作用受制于企业所处的制度法规环境、利益相关者需求环境和文化价值环境。企业伦理对经营绩效产生的间接作用是以这些环境因素为中介变量的。企业伦理能否促进企业经营绩效的提升取决于企业伦理在多大程度上符合环境中制度法规、利益相关者和文化价值需求。笔者以为，SA8000虽不能完全等同于企业社会责任的全部伦理范畴，但它是企业伦理的行为体现，是企业社会责任内容的组成部分，在短期内，SA8000的投进和实施可能对企业经营绩效影响不明显或出现负效应，但从较长时期来看，SA8000将促使企业进行发展战略、经营模式、盈利手段等一系列变革，当这种变革发挥效应积累到一定程度时，SA8000的相关投进就会出现边际效益递增，而且越来越显示出规模效益和长远效益，而在推广和实施SA8000的过程中，企业经营绩效也在一定程度上对SA8000产生反作用，具体表现如下：
　　
　　1　SA8000促进企业经营绩效的进步。首先，SA8000体现非核心利益相关者需求，进而推动其对企业经营绩效的良好评价。
　　随着社会、经济和科技的高速发展及人类文明程度的进步，人们的社会关怀意识逐步增强，作为企业利益相关者群体成员的消费者已不再局限于关心自己的需求满足，而是进一步关心整个人类社会的发展和长远利益，这种情况在欧美发达国家尤其突出。近年来，欧美发达国家新闻媒体和非政府组织对劳工和人权题目非常关注，他们通过顺瓜摸藤的方式深进调查发展中国家违反劳工标准的事件，在报纸、电视和互联网等大众媒体进行跟踪报道和猛烈抨击，激起广大民众的强烈***，进而发生消费者抵制购买、冲击商店、股价下跌等一系列负面事件，迫使跨国公司以取消供给商资格的方式惩办“血汗工厂”，这对企业乃至其供给链整体经营绩效无疑是致命打击。[摘要]SA8000是全球第一个规范组织道德行为及社会责任的国际认证，自实施以来，已得到了国际社会和跨国公司的普遍接受。SA8000提出了基于劳工权益保护的企业治理系统，它对企业治理产生了巨大的影响。本文分析了SA8000与企业经营绩效的互动关系及两者的正负作用机理，并提出了SA8000对我国制造企业经营绩效的影响及应对策略。