知识型员工工作满足度的比较研究(3)
2016-09-21 01:05
导读：(二)私有企业 尽管私企对一些先进的人力资源治理理念有着较高的认同，但由于受企业实力、资金和规模等方面的限制而难以为之。私企可以考虑在如下两
(二)私有企业
尽管私企对一些先进的人力资源治理理念有着较高的认同，但由于受企业实力、资金和规模等方面的限制而难以为之。私企可以考虑在如下两个方面做些改进。
1．在工作的稳定性方面，员工通常比较轻易跳槽，尤其是知识型员工的跳槽会对其产生非常大的冲击，因此私企应该在这方面更多地为员工考虑。应该看到员工在企业成长过程中付出的努力和对企业的巨大贡献，应给予他们更多的保障。不仅在物质方面要对员工多一些回报，还要在情感方面加强对员工的人文关怀，以增强员工对工作的满足度。员工队伍稳定性的进步，会减少企业不断
招聘人才以及人才与企业磨合的本钱，也会增强企业保存人才的能力。
2．在私有企业较为明显的差异特征中，对工作环境的满足度是非常低的。除了私企可能由于实力或是资金等方面的限制外，对此题目不够重视也可能是其原因之一。所以，私企应尽量采取措施改善办公环境，以提升员工的满足程度。
(三)外资企业
对于外企而言，尽管其均值在很多差异项中并非最低，但在非差异项中，其员工对同事关系和社会服务方面的满足度是比较低的，因而改善这两个方面显得更为突出。由于笔者引进外企的原因更多地是想以其作为比较对象，因而没有对外企提出更多的建议。外资企业的情况比较复杂，有待于通过更加精确的分类、深进的调查和分析，然后提出进一步的有针对性的建议。
