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供给链企业间的知识治理研究

2016-09-26 01:05 ［摘 要］ 随着知识经济时代的到来，知识治理成为供给链治理的核心内容。本文探讨了供给链中的知识治理的含义，分析了供给链企业间的知识共享模式，并提出了基于知识共享的供给链治理的实施策略。　　［关键词］ 供给链；供给链治理；知识治理
　　　
　　随着经济全球化的深进，市场竞争不断加剧，企业治理开始由“纵向一体化”向“横向一体化”发展，供给链治理正是在这样的背景下于20世纪90年代以后产生的全新的治理思想。供给链治理是一种集成的治理思想和方法，是从由供给商、制造商、分销商、零售商直到终极用户所构成的整个供给链的角度对传统的企业内部各业务部分间及企业之间的职能进行系统的、战略性的协调，以进步供给链及各个企业的长期绩效。随着知识经济时代的到来，知识成为企业重要的战略资源，而非仅仅是资源的一种，正在改变着供给链治理的策略和方法，并迅速成为供给链治理的核心内容。
　　
　　一、供给链中的知识治理
　　
　　传统的供给链治理是通过对各节点企业物流、资金流和信息流的集成化，解决由于需求波动引起的不确定性，有效地缩短供货时间，进步市场响应速度。但当人类进进21世纪之际，企业的生存环境与以往相比发生了革命性的变化，具体体现为：知识成为经济发展的决定性要素，知识的更新加快，信息技术的广泛应用使知识的传播速度加快、范围扩大，消费者对知识型产品的需求越来越大，经济全球化进一步得到强化。企业对知识的获取、创造、共享、传播以及应用的能力成为决定企业竞争能力的关键性因素，供给链的竞争上风不再只是源于企业有形资产的联合与增加，而是源于企业成为价值链的一部分，实现知识的优化重组，达到强强联手，也就是用最小的组织实现最大权能，通过知识共享和科学的知识治理，企业把精力集中用于最具创新能力的活动，运用集体的聪明进步应变和创新能力，帮助企业进步整体水平。因此，各节点企业间的知识流成为供给链治理中的核心要素。

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　　供给链中知识治理的根本的出发点就是现代企业所面对的生存环境发生的革命性变化，其直接目标是进步知识创新与运用的效率，使供给链成员间的知识水平达到协调与优化。供给链治理和知识治理的结合有助于企业同重要的顾客和合作伙伴共同创建延伸的运行环境，而这个环境是通过鼓励创新，共享知识共同创建的。固然一些公司在与供给商和合作伙伴建立电子商务环境上取得了巨大的进步，但直到目前为止，关注的还是存货、交易过程和客户关系治理。通过延伸的知识治理，企业创建涵盖顾客、供给商及合作伙伴的基本知识网络，才可能取得最大的收获，在创新、产品开发和交易过程中取得领先地位。
　　供给链中知识治理的内容包括以下几个方面：其一，从供给链企业内部来看，知识治理的主要内容包括对知识的生产、加工、传播与运用的治理，具体包括：建立知识库、促进员工的知识交流、建立尊重知识的内部环境、把知识作为资产来治理。其二，从供给链中的各企业之间来看，知识治理的主要内容包括知识的共享与传播，其根本原因是知识的共享与传播有利于整个供给链知识水平的进步，从而加强供给链的整体竞争上风。其三，知识在企业中的运用。在供给链中知识的运用包括成员间的知识存量、知识的吸收能力、知识的利用能力的协调，其目标是保证终极产品在各个环节上能在知识方面得到保证，实现其功能的协调与优化。其四，建立有利于供给链知识治理的环境。具体包括：战略性供给链各成员间的合作伙伴关系治理、支持知识在供给链间的交流与共享的同盟文化治理、在成员间的知识教育与培训系统治理等。在上述知识治理的内容中，知识在成员间的共享与交流是供给链中知识治理的核心内容，其根本原因是知识的共享与交流有利于知识在整个供给链中运用的效率，同时知识在成员间的共享与传播由于成员间在业务上的互补性，有利于知识的创新效率的进步。