浅谈企业自主创新与收进分配激励机制(2)
2016-10-30 01:06
导读：二、人才是企业自主创新的主体，决定了企业自主创新能力的高低 中国要建设创新型国家，企业要成为创新型企业，最需要解决的题目是人才题目。国家
二、人才是企业自主创新的主体，决定了企业自主创新能力的高低
中国要建设创新型国家，企业要成为创新型企业，最需要解决的题目是人才题目。国家统计局国家经济景气监测中心日前发布了《中国企业自主创新能力分析报告》，从技术创新能力的角度提出了一个企业自主创新能力的
评价指标体系，包括：潜伏技术创新资源指标；技术创新活动评价指标；技术创新产出能力指标；技术创新环境指标。其中第一项潜伏技术创新资源指标包括人力资源存量和经济资源存量，是企业自主创新活动的条件和基础。自主创新的实现，终极要落脚于人的创新活动之中。企业自主创新，说到底要靠企业的决策者和人才资源。
人才是知识的主要载体，是创新的决定性因素。改革开放20多年来，企业尽管引进了大量技术先进的组装生产线，推出了大量新产品，然而，企业的技术能力尤其是核心技术能力却没有得到同步的提升。这一方面与引进技术后对技术的吸收消化努力有关；另一方面则是由于多年来企业对自己的人才培养和知识积累重视不够。在“十一五”期间，经济全球化进程仍将加快，世界各国的竞争态势将会更加激烈，综合国力竞争的焦点将日趋落在人才、智力资源的开发和使用上。谁拥有一流的创新人才，谁就拥有一流的发展上风。要以自主创新推进我国企业的可持续发展，就必须认真解决人力资源的开发与使用题目。一方面，企业要树立“以人为本”的人才观念。人才是具有高增值性和唯一具有能动性的资源，人才是创新之本。在企业中形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创新的良好风尚。另一方面，要使全体员工树立要创新意识、创新决心、创新勇气、创新能力和创新文化，在企业中努力形成人才辈出的局面，让自主创新的源泉充分涌流。同时，企业要努力发现人才、培养人才、吸引人才和稳定人才，让人才的创造性得到最大程度的发挥。必须用事业凝聚人才，用实践造就人才，用法制保障人才，用机制激励人才。根据“责、权、利”相结合原则，从改革分配制度进手，按创新贡献的质和量，给予科技职员公正的回报，进步他们的物质待遇激励他们的创新活动。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布） 企业家在企业自主创新活动中起着核心作用。由于企业自主创新要有自立的勇气和创新的精神，企业的自主创新工作必须与企业家精神紧密联系在一起才能获得成功。在企业家的个性中具有渴看体验的特征，这意味着他们倾向于独创，愿意接受各种刺激，大胆和愿意承担风险。企业家还有内部控制品质，企业家一般都具有很强的自尊心，感觉有能力处理各种情况——包括处理投身于布满风险的新事业所带来的压力和不确定性。企业家一般有较强的成就需要，强烈地渴看执行具有挑战性的任务，获得高水准的成就。企业家处于企业发展和产品开发的核心，能够捉住机会并负责调动企业创新活动所需的各种资源，保证创新工作顺利有效的进行。所有成功企业的经验都证实，自主创新的关键是有个好的创新队伍，而创新队伍中最关键的就是带头人。
三、建立公道的收进分配激励机制是企业自主创新活动的可靠保证
企业自主创新能力的高低，取决于该企业人力资源素质的高低，取决于人力资源积极性、主动性、创造性的发挥。激励是激发人的创造力和积极性的根本手段，是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期看的目标前进的心理过程。激励对于企业经营至关重要。员工的能力和天赋并不能直接决定其对企业的价值，其能力和天赋的发挥在很大程度上取决于动机水平的高低。激励机制就是企业中各种激励措施的总和，其根本的作用是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满足度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下往。由此可见，激励机制运用的好坏在很大程度上会影响乃至决定企业自主创新的成败。具有创新精神的企业家、高素质的科技人才和有效的激励约束机制是企业创新成功的关键。
