领导模式的差异研究及适用条件(4)
2016-10-31 01:00
导读：研究结论：新领导模式的基本特征 从精英领导到团队领导、平民领导的巨大转变。随着知识经济时代的到来，一个重大的转变就是领导已渐渐从神坛上走
研究结论：新领导模式的基本特征
从精英领导到团队领导、平民领导的巨大转变。随着知识经济时代的到来，一个重大的转变就是领导已渐渐从神坛上走了下来，不再是传统的伟大形象和神秘化身，而是逐渐成为人性化、平民化的领导，让我们感觉到领导者也是团队中的一员，离我们并不远远。
对被领导者在领导有效性中的作用的重视程度与日俱增。领导由以往权力、权威的象征到现在领导意味着影响力、意味着服务、意味着让每个人都成为领导者，激励被领导者自我领导意识的觉醒，是被领导者在舞台上***的演出使他们产生更多的成就感。
领导理论从权变性更进一步发展到开放性、系统性的研究。交换型、变革型等领导模式都是沿着权变的思路拓展开来，只不过所夸大的权变因素随着时代的变化、实践的发展而已，更加体现了研究的开放性和系统性。最后也是最重要的，领导的核心任务是建立基于共同愿景的价值共同体。这是领导“以人为本”的最本质的体现。
参考文献：
1.张首魁,宋合义.简议领导理论的发展轨迹及其发展方向.陕西省行政学院.陕西省经济治理干部学院学报，2004,(04)
2.杨永康.以价值为基础的领导理论及其对我们的启示.贸易经济，2004,(12)
