企业绩效治理有效模式探究(4)
2016-11-21 01:06
导读：6 实现有效的绩效治理，必须精心组织，严格执行 绩效治理的有效性不仅仅体现在绩效指标的制定和考核上，更重要的是要精心组织，严格执行。在行业中
6 实现有效的绩效治理，必须精心组织，严格执行
绩效治理的有效性不仅仅体现在绩效指标的制定和考核上，更重要的是要精心组织，严格执行。在行业中我们发现，有兄弟单位通过治理咨询公司结合本单位情况设计的一套绩效治理制度，在实际运用中非常有效，正是在以下四个方面做得较为突出：一是领导高度重视，各职能部分在绩效治理中各司其责，各级员工共同参与，建立了推进绩效治理的保障机制；二是转变观念、夯实基础、加强宣传、制定了推进绩效治理的制度；三是加强沟通、拒尽变通，保证推进绩效治理的严明；四是持续改进、不断进步，使绩效治理体系得到整合进步。只要领导坚持并重视，职能部分发挥应有的职能，按制度办事、发动全体员工参与，通过一段时间的磨合，就一定能在现有基础上提升绩效治理水平，达成有效的绩效治理目标。
