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核心竞争力与企业文化建设策略(3)

2016-12-28 01:02
导读:学习性企业文化的关键是进步职工的文化素养,重视职工的学习能力和学习价值,尊重职工的独立人格。成功的学习型企业文化创造宽松的工作气氛,让职

  学习性企业文化的关键是进步职工的文化素养,重视职工的学习能力和学习价值,尊重职工的独立人格。成功的学习型企业文化创造宽松的工作气氛,让职工畅所欲言,答应他们从各个角度提出题目与解决方案。一个信任和开放的企业文化鼓励职工对于现有治理模式提出质疑和挑战并倡导他们往积极寻求改善的途径。学习型企业文化鼓励职工学习和创新,使职工增加尝试的勇气而不是变得过分谨慎,从而增强企业的凝聚力,促进企业学习。成功的学习型企业文化夸大人的自主治理,自我创新。企业只有相信员工,激励员工,给他们指明方向,并为他们提供必要的保证,才能焕发职工极大的工作热情。
  2. 建立创新型企业文化。根据调查,创新型企业文化可使企业占据市场领先地位,建立创新型文化必须进行一系列配套改革,首先要重塑企业价值观。其次,重新调整企业的治理方式。最后,企业应创新沟通体系。根据调查,很多富于创新性的活动由于沟通不及时或无效而变得扭曲。本文以为,建立创新型企业文化应做到以下几点:(1)将学习和创新作为企业的目标。(2)在日常工作中鼓励职工互相交流。(3)在治理者和被治理者间建立信任。(4)推动团队工作,促进团队成员互相学习。(5)重视召开有关企业文化与价值观的会议。(6)高层治理者应明确企业的核心价值观和经营理念。
  3. 培育生态型企业文化。任何企业是由生态链的相互依存关系构成的,随着全球经济一体化的日趋明显,任何企业都是生态系统中的一员,相互影响,相互依存。有远见的企业领导应考虑培育生态型企业文化,生态型企业文化主要包括生态环境、生态伦理和生态道德意识和行为。未来企业竞争将很大程度地体现在谁能更好地维护社会环境,谁能最大限度地给消费者提供“绿色”产品。生态型企业文化可为企业带来良好的社会形象,让企业实现可持续的发展。这种生态企业文化的培育可提升企业的核心竞争力。
(转载自http://zw.nseac.coM科教作文网)

  
  参考文献:
  1.刘光明编著.企业文化.北京:经济治理出版社,1999:7,112.
  2.陈春花主编.企业文化治理.广州:华南理工大学出版社,2002:11-15.
  3.林平凡,詹向明.企业文化创新.广州:中山大学出版社,2002:17-18.
  4.陈莞,倪德玲,裴云峰.最卓越的治理理念.北京:经济科学出版社,2003:28-29.
  5.史东明.核心能力论.北京:北京大学出版社,2002:86-87.
  6.肖峰.企业文化.北京:中国纺织出版社,2002:34-46.
  7.约翰·科特.企业文化与经营业绩.北京:华夏出版社,1997:15-16.
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