谈文化对企业国际化战略的作用机制(3)
2017-03-23 01:03
导读：其次，外部环境是影响企业核心竞争力的重要因素。波特（1990）以为，企业的核心竞争力受到企业所处的产业和国家的影响，环境的差异性往往导致不同
其次，外部环境是影响企业核心竞争力的重要因素。波特（1990）以为，企业的核心竞争力受到企业所处的产业和国家的影响，环境的差异性往往导致不同企业竞争能力上的差异性。Madhok（1997）也曾经指出，企业所处的经营环境是企业竞争能力的“关键解释因素”。
此外，大量的研究证实，外部环境因素对企业国际化战略存在明显的影响（Zhao和Zhu， 2000）。这些影响因素包括：国内市场环境，如国内市场规模、国内市场竞争激烈程度、国内市场客户需求特征以及国内政府制定的相关政策；东道国市场环境，如东道国竞争对手的本钱上风、获得销售渠道的可能性、东道国政府政策、竞争对手的数目、研发投进度等。
结论与建议
本文分析了文化的含义以及文化与企业国际化战略之间的关系，并在此基础上提出了文化影响国际化战略的概念框架。本文以为，文化通过影响企业的核心竞争力来实现对国际化战略的作用。因此，企业在制定和实施国际化战略时，必须以核心竞争力为基础，充分发挥核心竞争力的上风。而核心竞争力的建立需要在企业内部营造与之相适应的企业文化。
本文在研究中也存在一些不足，这些不足至少主要表现在下列三个方面：本文所提出的文化对企业国际化战略选择模型有待进一步得到实证检验；固然本文以为民族文化与企业文化之间既相互联系，又存在区别，但两者之间的关系，以及民族文化对企业文化的影响仍然是模糊的；企业内部的治理机制和制度安排被以为是企业能力的重要影响因素，固然有学者以为文化与企业内部的制度安排是一致的，但两者之间的关系在本文中没有涉及，需要在今后的研究中深进分析。
（转载自中国科教评价网http://www.nseac.com） 参考文献：
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