从博弈的角度看内部控制与公司治理的结合(3)
2017-04-22 01:13
导读：从以上的博弈分析中，我们可以看出：由于监事会不可能对每一事件都进行非常谨慎地监视，所以会出现由于谨慎程度不够没有发现越权的情况。从以上模
从以上的博弈分析中，我们可以看出：由于监事会不可能对每一事件都进行非常谨慎地监视，所以会出现由于谨慎程度不够没有发现越权的情况。从以上模型可以直观看出公司的治理结构对内部控制的影响，公司治理和组织结构直接影响内部控制执行的效果。公司组织结构中股东与董事会之间、董事会与监事会之间、董事会与治理职员之间、治理职员与一般工作职员之间都存在权利的制衡，这种权力制衡过程就是博弈的过程。这种博弈的结果可以让我们在评价控制环境、制定和实施控制程序、进行风险评估、信息与沟通、建立监视机制时提供支持的依据，促使内部控制更好地发挥作用。
以上的博弈模型有一定的缺陷，假设太多。假设双方是同时进行博弈的，而且对得益是确知的。而在现实生活中，双方博弈有时不是同时进行的，而且监事会的得益自己不能决定的，是由董事会决定的，双方的博弈地位不同等的。博弈论是分析内部控制活动的适宜工具。COSO报告中关于内部控制的五个要素，即控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与监视等很多内容都可以纳进博弈分析框架重新阐述。
【参考文献】
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