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中小企业内部控制题目研究(3)

2017-05-13 01:24
导读:5.加强内部审计控制内部审计机构应直接对企业最高领导层负责,保持相对独立性。企业通过内部审计制度对各级治理层的财务活动和治理活动进行评价,


  5.加强内部审计控制内部审计机构应直接对企业最高领导层负责,保持相对独立性。企业通过内部审计制度对各级治理层的财务活动和治理活动进行评价,包括企业经营方针的贯彻执行情况、企业财务会计信息的真实性和可靠性、各级治理职员的绩效、内控环节的协调情况等。内部审计机构的组成职员应该由企业最高层直接聘任,让业务能力强、思想素质高、敢说真话、敢于坚持正义的员工从事内部审计工作。

  6.企业负责人必须高度重视内控制度并自觉接受监视事实上,一套严密的内部控制制度的顺利实施,企业负责人起着十分重要的作用。离开企业领导的高度重视,再好的控制体系也显得软弱无力而流于形式。很多企业领导不重视内控制度,其根本原因在于严密的内控制度不仅控制一般的员工,而且控制企业领导。一些中小企业领导习惯于一人说了算,而不习惯受到限制,尤其是资金方面的限制,这就为内控制度的执行设置了障碍。企业领导必须自觉接受内控制度的制约,力求使内控制度在企业内部随时发挥作用。

  新修订的《会计法》明确规定,单位负责人必须对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责;必须在对外提出的财务会计报告中签名并盖章,承担相应法律责任;必须保证会计机构、会计职员依法履行职责;单位会计中的违法行为,除追究有关职员的法律责任外,还要追究单位负责人的责任。《会计法》的这些规定,客观上对单位负责人形成了制约。鉴于此,首先,单位负责人有责任和义务保证内部会计监视制度的建立健全并发挥作用;其次,企业负责人在重视内部会计监视制度的同时,应当支持、保证会计机构、会计职员依法履行职责,为会计职员撑腰,帮助他们解决履行职责中碰到的各种困难和题目,在单位内部为会计职员实行有效监视创造一个良好的环境;再次,单位负责人要以身作则,带头执行制度,不得干预、阻挠会计机构、会计职员依法履行职责,更不能授意、指使、强令会计机构及其职员违法办理会计事项。

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  四、结束语

  中小企业内部控制题目是复杂多样的,无论何种组织结构,都有其优点和不足。只有根据企业的不同情况、不同题目,采取灵活机动的方式,设计适当的内部控制体系,才能发挥其应有的作用,才能使中小企业得以健康快速地。
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