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跨文化企业的文化冲突研究(4)

2017-05-16 01:00
导读:二是进行跨文化培训,培养跨文化意识是解决文化冲突的有效途径。跨文化培训的主要内容包括:1)对方民族文化及原公司文化的熟悉和了解;2)文化的敏

  二是进行跨文化培训,培养跨文化意识是解决文化冲突的有效途径。跨文化培训的主要内容包括:1)对方民族文化及原公司文化的熟悉和了解;2)文化的敏感性、适应性的培训;3)语言培训;4)跨文化沟通及冲突处理能力的培训[4]。
  三是在企业内部建立共同的价值观和企业文化。通过文化差异的识别和敏感性练习等,进步公司员工对文化的鉴别和适应能力。在文化共性熟悉的基础上,根据环境的要求和公司战略的需求建立起公司的共同经营观和强有力的公司文化。
  
  参考文献:
  [1]刘光明.企业文化[M].北京:经济治理出版社,2000.
  [2]Geert Hofstede . Culture’ s Consequences[M]. Beverly Hills:Sage Publications. 1980.
  [3]Geert Hofstede.Cultures and Organizations[M].London:
  McGraw-Hill. 1991.
  [4]刘汉杰.合资企业的跨文化冲突现象及解决对策[J].企业活力,2005,(8).
  [5]陈凌.中外合资企业的跨文化治理研究[D].北京:电子科技大学,2004.
  [6]张永安,高逸琼.跨国企业的跨文化冲突[J].国际经贸,2006,(27).
  [7]侯建军.文化差异与跨文化治理障碍分析[J].商场现代化,2006,(4).
  [8]Robert R. Blake
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