也谈流通业竞争力提升题目(2)
2017-08-04 03:46
导读：世界零售业巨鳄沃尔玛排名2005年“世界500强”第一，成功的原因之一就是在全球有超过4000家大型门店这一连锁上风。我国中小流通业面对实力强大的外资
世界零售业巨鳄沃尔玛排名2005年“世界500强”第一，成功的原因之一就是在全球有超过4000家大型门店这一连锁上风。我国中小流通业面对实力强大的外资巨商和本土大型连锁企业的压力，以联合采购、自愿加盟为主要形式的自愿连锁方式能通过同一进货、同一定价、同一促销、同一核算，使流通业充分发挥规模上风，降低经营本钱，进步经济效益。目前，自愿连锁在我国的发展，还处在初期阶段，各级政府，特别是商务主管部分要创造条件，都要从政策和措施上，积极推动、支持自愿连锁的发展。
组织扁平化
在信息技术相对不发达的情况下，流通业的组织结构是通过严密的等级体系、明确的责权同一和完备的
规章制度，保证了用人工方法进行信息采集、加工和传输的有效性。其弊端在于部分之间缺乏沟通，职员之间缺乏合作。随着社会信息化、经济全球化、企业规模化，将使部分之间沟通、职员之间合作更加重要，同时必将有更大范围的信息需要收集，更大量的信息需要处理，原有的组织结构形式，已经完全不能适应要求了。所以，以信息化为基础的，灵活而富有创新精神的柔性组织结构应运而生。这种组织结构通过应用数据库及计算机网络和电子商务技术等现代信息技术在流通业的应用，极大地扩展了流通业的信息采集、加工和传输的范围，缩短了时间，降低了本钱；拓宽了流通业的治理范围和治理对象，调整了企业内部分工体系，减少了中间治理层次，改变了各职能部分之间相互分割、职责不清的状况；从而形成的这种扁平化组织结构模式，进步了企业运行效率，降低了本钱用度，增强了企业的竞争力。
本文来自中国科教评价网
渠道网络化
传统的流通渠道从横向看，是各分散的流通业各自建立的杂乱无章的流通渠道；从纵向看，是习惯的一级批发商、二级批发商、零售商等流通渠道。这种渠道既不利于商品向更加广泛的流通，又增加了流通本钱，更不利于资源的共享。
在产品同质化和本钱差异小的情况下，渠道上风已成为竞争的重点：鼓励流通业通过吞并、重组、合作、连锁等形式，顺势做大做强，以构成流通网络；鼓励流通业将网点延伸到广大农村、偏远山区、广阔西部，在带动农村流通现代化水平的同时构筑企业网络渠道；面对流通领域的全面开放，国内流通业也必须走出国门，建立全球化的流通网络，进步国际竞争力。
在电子商务环境下，商品流通将使传统流通与网上流通的渠道互补与融合，由改造的原有流通渠道与新型网上渠道共同发挥作用。网络社会，渠道企业将以电子商务环境下流通的业务流程和不同职能阶段的特点为依据进行联结，从而形成开放性、灵活性、信息化等特点的网状交织的模式。
同时，实施电子商务，优化信息采集，在网上进行供销洽商，并通过网上的电子转帐系统和税收征管的电子网络来进行资金的支付划拨和结算，从而营造出面向全国和全球的网上商贸环境。
物流综合化
由于行政体制上的条块分割，各行业都热衷于发展各自独立的物流产业，相互间缺少沟通和协调，同时，物流设备缺乏标准，产品缺乏标准，交易本钱较大，人为割裂了现代物流的整体布局。我国全社会物流用度支出约占GDP的20%，超过美国至少10个百分点，且企业自营物流比重很大。
现代物流是“综合性”的物流，建立现代物流服务体系，改变我国物流业发展滞后、物流时间长、本钱高、效率低的现状。着力培育第三方物流，大胆拓展农村物流，加强网点建设，加强网点衔接，更好地吸引和利用外资，答应建立外商独资物流企业。
（科教范文网http://fw.nseac.com） 新世纪是环保的世纪，绿色的世纪。物流行业必将建立全新的从生产到废弃全过程效率化的、信息流与物流循环化的绿色物流系统。随着市场竞争的加剧和环境保护的加强，逆向物流（逆向物流就是为了回收价值或适当处置的目的而从它们典型的最后目的地移动货物的过程）已经被提到了一个战略高度。
