企业创新力的影响因素及提升对策(4)
2017-08-08 02:05
导读：国际上很多著名企业都非常注重对员工的培训，它们的经验值得鉴戒。日本丰田公司通过“工作轮调”的方式对员工强化创新能力培训。通过这种方式的培
国际上很多著名企业都非常注重对员工的培训，它们的经验值得鉴戒。日本丰田公司通过“工作轮调”的方式对员工强化创新能力培训。通过这种方式的培训，丰田不仅将一线岗位的员工培训成多功能作业员，同时也使一些资深的技术骨干把自己的所有技能和知识传授给年轻员工，并促使员工在不同岗位轮换中激发创新的灵感。在微软公司，一般是通过“试错法”来促进新员工学习。在进公司的头几天，新员工被安排与经理们以及来自其他专业部分的高级职员见面，在听完有关开发周期的一个方向性简介后，开发经理即派给新员工一个单独的任务或者让新员工与专门小组一起工作。在这个过程中，答应新员工出错误，并由最好的专家来检查工作和纠正错误，鼓励和帮助新员工逐步通过“试错法”来培养创新意识和进步实际工作能力。
参考文献：
[1]陈雪频.企业创新依靠于领导力和组织文化[N].第一财经日报，2006-04-06.
[2]白文彬.浅议企业创新的意义及内容[J].科技情报开发与经济，2005，(1).
