企业执行力的铸造(4)
2017-08-19 04:37
导读：另外，在企业文化建设中要特别重视团队精神建设： 1.树立美好的愿景，使员工了解本行业的魅力、本企业的美好远景，让大家为共同的奋斗目标而努力。
另外，在企业文化建设中要特别重视团队精神建设：
1.树立美好的愿景，使员工了解本行业的魅力、本企业的美好远景，让大家为共同的奋斗目标而努力。这在一定程度上会过滤员工不正当的思想和行为，有利于员工的团结。
2.明确工作职责和目标，制定公道的赏罚制度。这有利于员工在工作中找准方向各司其职，减少彼此之间的摩擦，增进团结。对于优秀的团体则给予崇高的荣誉和必要的物质奖励，而对于破坏团结的行为要给予严厉的惩罚。
作为企业的治理者，我们在强化员工执行意识的情况下，不要忘记将“执行力”基础的建设工作提上自己治理工作日程，真正在企业内部形成一种高效的执行力文化氛围。
企业实现现代化治理，企业执行力将起到催化剂的作用，只有高度重视执行力的功能，切实增加执行力在企业治理中的含量，才能实现企业治理的新奔腾，使企业走上可持续发展的良性循环。
参考文献：
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