公司治理、财务治理与财务治理一个都不能少(3)
2017-08-22 04:20
导读：（二）、风险控制 风险控制根据控制对象可以分为对人的风险控制和对物的风险控制。 1、对人的风险控制主要是指委托人对代理人行为的风险控制。特别
（二）、风险控制
风险控制根据控制对象可以分为对人的风险控制和对物的风险控制。
1、对人的风险控制主要是指委托人对代理人行为的风险控制。特别是对两种代理：逆向选择和道德风险的控制，由于两者都会影响公司的效率，解决的就是设计一种制度来激励和约束代理人的行为，即前文已提到的监视和激励机制，公司治理和财务治理要控制存在的这种代理风险。
2、对物的风险控制主要是代理人对公司经营中各种风险的控制。在前者的基础上，由代理人主要是董事会和治理层对公司运作中的风险进行全面的治理和控制，董事会在风险治理方面负总体责任。
公司内部风险主要有战略风险、财务风险和经营风险。战略决策的失误可以使公司一败涂地，所以必须控制的战略风险。公司治理结构中股东会和董事会拥有战略决策权，核心是董事会，应该对战略风险夫总体责任。董事会进行战略决策时，一定要考虑公司内部能力和可利用资源，选择恰当的公司总体战略、控制多元化经营风险和控制公司并购风险。
全球化和商务的给公司带来机遇的同时，也加剧了公司的财务风险，财务风险成为公司特别是团体公司的致命风险，所以风险治理也将成为财务治理的主要。因此，应在对各种风险进行治理的基础上，加强对财务风险的控制和治理。财务风险主要包括筹资风险、投资风险、担保风险、帐外融资风险等，治理者应收集各种信息、使用各种技术方法对财务风险影响进行，并进行控制和过程监视，即需要识别风险和影响风险的事项、评估风险并采取措施控制财务风险。另外，公司经营风险的控制主要包括控制供给风险、控制生产风险、控制销售风险等。
公司对风险进行治理和控制不可避免地要发生风险本钱：风险治理本钱和风险损失本钱。风险治理本钱包括风险预防本钱（采取预防措施发生支出）和日常风险治理本钱（风险治理机构支出）；风险损失本钱指可能发生的损失，包括直接损失和间接损失。对人的风险控制和对物的风险控制都会发生这两种风险本钱，其中前者主要是指代理本钱。因此，要按照本钱——效益的原则进行风险控制。
（转载自中国科教评价网http://www.nseac.com） 我国很多公司缺乏风险意识，缺乏有效的风险监视体系，缺乏风险责任制度。我们应该解决的题目是如何在治理层面建立风险预警、提供治理信息，在治理和技术层面建立有效的风险评价体系，即在公司治理层面、财务治理层面、财务治理层面以及技术层面加强企业风险治理制度的建设与执行。
四、 信息和沟通
为了治理公司和实现目标，公司所有层次都需要大量的财务和经营信息，而沟通是信息系统的固有部分。信息和沟通能使相关利益者获取和交流各项事物所需的信息。
公司是一个信息集合体，它产生、处理、传递以财务信息为主各类信息。 财务信息与公司治理相辅相成：后者是前者的保证，前者是后者的基本条件。公司治理应当保证及时正确地表露与公司有关的各种财务状况、经营状况、所有权状况和公司治理状况的信息。信息和沟通是控制的条件，通过信息表露能够使公司治理主体和利益相关者获得必要的有用的信息，可以使股东会监控董事会、董事会监控经理层，进步决策效率和监控能力，有效控制各种风险。一方面，通过有效的财务治理和财务治理从组织结构、运行机制、日常的财务控制上保证财务信息的真实和完整。另一方面，完善公司治理结构，加强监控机制比如引进独立董事可以在一定程度上抑制财务信息的舞弊行为，健全能进步财务信息透明度的审计委员会，并通过外部审计提供审计信息进步财务信息的真实性和可靠性。改善委托人与代理人之间信息不对称的状况，实现公司各利益相关者之间的协调与制衡以及决策和效率经营。
假如把一个公司比作一个人的话，那么公司治理结构就是人的全身的骨骼，财务治理则是这个人的大脑和心脏，而财务治理就是人体必须的营养成分。所以，只有将公司治理、财务治理和财务治理紧密结合起来相互促进，才能达到公司治理的目的，才能保证公司的健康发展。
