媒介经营，只要融合就够了吗？-新闻传播毕业论(5)

2013-09-04 01:05

导读：但是这也正是他们能够以极低的价格取得音乐授权的筹码。透过庞大的音乐数据库，即便每首歌的购买者不多，但是加总起来，也可以创造极大的利润。（

但是这也正是他们能够以极低的价格取得音乐授权的筹码。透过庞大的音乐数据库，即便每首歌的购买者不多，但是加总起来，也可以创造极大的利润。（克里斯•安，2006）同样的道理，既有媒介长期以来累积的信息内容，可能正是一个未被发掘的宝库。透过与互联网结合，加上电子邮件、付费下载、RSS（Really Simple Syndication）订阅及大量客制化等功能，原本储藏在媒介数据室里的信息，都可以摇身一变成为产生价值的产品。

　　总之，在这个不断变换的年代，任何产业都必须在价值链中找到自己的定位，并且集中资源发挥所长，才能在市场上持续存活。更重要的是，经营者必须理解这个定位会随着市场环境的变化而转变，审查时势，勇于创新，找到价值是经营者的责任，也是最重要的工作。

　　五、结语

　　如果说数字技术是二十世纪最伟大的发明，应该毫不为过。因为数字技术，这个世界从实体走向虚拟；因为数字技术，这个时代成为“十倍速时代”；因为数字技术，距离的定义被改写；因为数字技术，国家的边界开始消失；因为数字技术，信息匮乏转为信息爆炸；因为数字技术，产业边界大幅转变；因为数字技术，媒介真正成为人的延伸。当信息如万马奔腾般地向我们扑来的时候，只有能够体察真实状况的组织，能够因势利导，成长茁壮。媒介融合是降低成本的有效手段，但绝不是媒介经营的目的。在快速的转构性转变中，媒介经营者似乎应该对于新时代中的媒介策略，做出更多的思考才是。

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