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论强化破产重组企业的党建工作
杨新民
(河南平顶山平煤集团机电总厂,河南 平顶山 467013)
摘 要:从上世纪910年代开始,全国大批国有煤炭企业由于种种原因,生产经营陷入困境,濒于破产。为挽救这些在计划经济时期,曾为国民经济建设做出巨大贡献的企业,国家出台了1系列优惠政策,并投入巨资对其进行政策性破产,通过对资产的重组,在培育具有国际竞争力企业集团的同时,帮助破产企业获得新生。在这个过程中,党建工作的成败直接关系到企业的命运。
关键字:党建工作 破产 企业 重组
【文献标识码】C 【文章编号】
平煤集团梨园矿党委坚持整顿组织,创新机制,锻炼队伍,重塑形象,软实力与硬实力相互融合,形成了党建工作与经济工作协调1致,互为保证的格局;形成了企业党建工作的新机制,推进了企业的改革与进步。平煤集团梨园矿原煤产量在加盟前不足40万吨,目前已提高到100万吨,职工年收入由7000元提高到15000元,且连年被平煤集团授予“先进党组织”、“安全生产先进单位”、“平顶山市文明单位”等荣誉称号。那么,如何做好破产重组企业的党建工作?笔者结合平煤集团梨园矿破产重组加入平煤集团3年来的工作实际,加上1些破产企业出现的情况和问题,谈谈本人的1些看法与思考。
企业破产重组前党建工作的状况和问题
平煤集团梨园矿的前身是平顶山市平煤集团梨园矿务局,属地方国有煤矿,2004年8月破产后加入平煤集团,更名为平煤集团梨园矿。到2003年底,这个矿已负债2.3亿元,拖欠职工工资、集资款8000多万元,80%职工下岗,半数职工论为困难户,很多职工不得不自谋职业,有的在矿区、或汝州市开起了修理铺、烟酒店、有的外出打工、跑推销、搞运输等,更多的农民工回到自己的“2亩3分地”里种起了庄稼,要求把户口迁回到农村去……企业的党建工作1时陷入瘫痪状态,各种矛盾和问题接踵而至,像很多将要关闭的企业1样,群众上访事件不断发生,甚至有的党员也跟着滋事生非,党建工作难上加难。本人经过调研分析,归纳起来主要存在以下几种现象和
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