论建立现代企业本钱治理制度(1)(2)
2014-03-04 01:05
导读：2．作好年度本钱计划，确定和落实年度降低本钱横施。 企业本钱计划是企业综合经营计划的重要专业计划之一。企业本钱计划是适应市场需求，以进步企
2．作好年度本钱计划，确定和落实年度降低本钱横施。
企业本钱计划是企业综合经营计划的重要专业计划之一。企业本钱计划是适应市场需求，以进步企业和社会效益为中心，重点反映企业内部条件与外部经营环境的协调发展，以实现本钱目标，组织企业供、产、销、资金等方面的平衡，从而规范企业的生产经营活动。本钱计划应编制成转动计划、弹性计划、单独应变计划以及降低本钱的措施计划。
3．实行本钱控制，加强本钱的日常治理。
本钱控制是在产品本钱形成过程中对本钱的主体治理工作。本钱控制作为一个治理环节，不仅促使实际本钱符合本钱目标、本钱计划和定额，而且自始至终以改进工作为手段，以降低本钱为目标。本钱日常控制的重点，一是控制高于或低于废品率差异；二是控制计时工资的生产效益差异；三是控制材料、能源消耗量差异。在材料采购、产品销售时，利用期货交易套期保值功能，实施本钱控制。
4．正确及时地核算产品成车，保证本钱指标的真实性和可比性。
本钱核算的方法决定于企业生产工艺过程的特点与治理的要求。正确核算产品本钱，必须严格遵守国家规定的本钱开支范围和各项用度开支标准。根据《企业会计准则》，销售用度、治理用度、财务用度等不再计进本钱，而直接体现在当期损益。同时，实行坏账预备金制度，计提的坏账预备金计进治理用度，以强化企业风险意识，分散经营风险。简化低值易耗品摊销办法等等。为与国际惯例接轨，企业应逐步把完全本钱法、变动本钱法和责任本钱核算有机地结合起来，努力做到在一套账簿系统中输出多种功能的本钱信息，以满足宏观经济治理和企业内部经营决策的需要。另外，应逐步推行责任质量本钱核算，把质量本钱核算纳进企业责任会计体系，以杜尽质量损失。
（科教作文网http://zw.nseAc.com） 5．认真开展本钱分析和本钱考核工作。
企业应定期开展本钱分析工作，不断总结降低本钱的经验，深进挖掘降低本钱的潜力，推动企业向社会提供质优价廉的产品，以进步企业的竞争力。
本钱分析应以单位产品本钱分析为重点，分析产品产量、质量变动对本钱的影响，深进分析材料、能源消耗定额差异，分析技术经济指标变动对本钱的影响等。
