发展集体经济〓走共有制道路(2)
2017-09-14 04:55
导读：黎明电子产业公司、通讯公司。合作生产、开发微型马达、通讯器材等高科技产品，产业结 构实现了从单一到多元的突破。1992年产值达5亿多元。 为了加
黎明电子产业公司、通讯公司。合作生产、开发微型马达、通讯器材等高科技产品，产业结
构实现了从单一到多元的突破。1992年产值达5亿多元。
为了加强万丰的企业治理，进步人才素质，万丰村年表人初工作时，一般都被派到外资厂学
习、 锻炼。1992年9月，万丰村选送了34名优秀青年到农业部乡镇企业治理干部学院系统学
习会计、审计、企业治理、对外贸易，为万丰发展积蓄后劲。我们大胆启用外来治理，技术
职员，让他们参与财务、技术、法律、经济等多方面的治理、经营和决策。目前，万丰村已
拥有中专以上学历600多人，大专以上学历200多人，高级技术治理职员50多人，外来人口约
近3万人。
〖jz〗二、共有制经济的形成与发展
村党支部书记潘强恩对社会主义***主义有着自己的见解。他以为，社会主义不是单一的公
有制，但是必须以公有制为龙头，答应多种经济同时存在，***主义必须通过共有制才能实
现。通过深进学习与探讨，村党支部形成了在万丰村建立社会主义共有制试验区的想法，以
股份制为手段，实现共同富裕。
1987年，万丰村按股进行红利分配，村民的经济收进出现了较大的差距，40%的群众由于缺
乏资金，没有投资进股，不能参加股份企业分配。为了实现共同富裕，党支部决定，从万丰
村集体资金中按人均5000元拿出4000万元，贷款给没有股份的村民，使村民人人成为股东。
这样，就出现了一种崭新的经济形态〖cd2〗属于全体村民的共有制。
同时，万丰村党支部对原有20个生产队进行整编，重新组成5个小村，每个小村都发动群众
集资搞实业，办起了5个经济实体，形成了属于小村的近千万元的固定资产。原来已经成为
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壳的小村集体，又有了经济实力。
为了保证共同富裕，避免两极分化，万丰村制定了按劳分配、按股分配和扶助老弱病的分配
制度。进股的村民，既是企业的劳动者，又是企业的所有者，还是整个企业中集体股那部分
所有者之一。因此，每个村民有三笔收进：一是按劳分配的工资，二是带有银行利息性质的
按股分配的个人股红利；三是集体股按规定分给个人的红利，也就是大村和小村的分配部分
，不算工资，不算集体的分配，不算农民的其它收进，万丰村每人至少有5000元股金，仅按
股分红一项，1991年人均即为3500元。
目前，万丰村村民的收进不薄，生活水平比城市居民都要高。每个家庭都实现了电器化，80
%的家庭使用煤气。私人轿车、货车、面包车有十几辆，私人摩托车近百辆，万丰村民的富
裕程度，已相当于香港人的中等或中下等水平。1979年前逃往香港的人，看到今天的万丰，
都发出同样的感叹：早知如此，何必当初!万丰村翻天覆地的变化，使我们万丰人更坚信中
国***的领导，体会到社会主义优越性，也看到***主义的曙光。
〖jz〗三、股份制运作及组织结构
万丰村作为我国第一个推行农村股份制的单位，其推行过程也在一帆风顺。面对种种非议，
村党支部大胆提出，股份制不姓资也不姓社，它只是一种融资手段，只要有利于发展生产就
可以运用。其推行股份制的过程中，我们先后采取了以下一些做法：
(一)对村民股保本保息，定期五年。每股100元，股息每月6厘，5年内不能退股。股份企业
纯利按三、七分成，村集体提留三成，七成按股份分红，5年后留退自由，退股的还本，留
股者继续享受投资分红，但停发股息。这种做法，投资者与企业只共享利益，不共担风险。
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(二)1985年，实行不保本不保息，按股分红，定期50年，企业经营所得纯利按三、七分成，
集体提留三成，七成按股分红；50年后不退股金，股份企业一切财产回集体所有，股东自动
