企业风险治理理论与方法概述(4)
2017-09-03 06:19
导读：风险监控的主要方法有：审核检查法、监视单、风险报告等。 四、总结 风险治理是一个全寿命的动态过程，与治理的四个阶段，即启动、规划、实施和结
风险监控的主要方法有：审核检查法、监视单、风险报告等。
四、总结
风险治理是一个全寿命的动态过程，与治理的四个阶段，即启动、规划、实施和结束阶段密切结合，渗透在寿命周期的全过程之中。在企业有效开展风险治理能够促进各单位决策的科学化、公道化，减少决策的风险性，能为企业提供安全的经营环境，能够保障企业经营目标的顺利实现，能够促进企业经营效益的进步。无论从理论还是从实践的角度来说，大胆创新、探索性地恰当运用风险治理的理论与方法，已成为关注的一个热门，对于提升企业治理水平、加强安全保障、创造更好的经济效益具有十分重要的意义。
参考文献:
[1]符志明:航天风险治理[M].北京：机械产业出版社，2005.1
[2]符志民著:研发项目开发风险种类和风险事件[M].治理与改革，2002
[3]严 武:风险统计与决策分析[M].北京：经济治理出版社，1996
