ABC、ABM在我国企业的自发形成(8)
2017-01-08 01:08
导读：工艺改进、费用定额等做起，从制造到服务，从局部到全面，从粗糙到精细，逐步发展。 七、主要结论 我国企业中运用最多的成本管理方法是目标成本方
工艺改进、费用定额等做起，从制造到服务，从局部到全面，从粗糙到精细，逐步发展。
七、主要结论
我国企业中运用最多的成本管理方法是目标成本方法，作业成本管理很少。
我国企业目前ABC、ABM运用的基本情况是，作业成本计算法几乎末被企业运用，作业管理思想在一些企业局部性管理经验中有所体现，但有意识的、在作业成本管理理论指导下的运用几乎没有。作业管理及类似经验大多产生于局部性或专门性的管理当中，如产品、工艺设计、质量管理等，而非全局性的、贯穿于各个方面的管理当中。在我国企业中，作业管理类似经验常常与目标成本管理并存，两者有可能因在不同领域运用而形成“并存”局面，但也有可能因“兼容”而并存。
从企业生产经营环境看，我国企业虽然在某些方面出现了作业成本管理运行环境特征，但总体还不够成熟。然而，这并不妨碍作业管理思想的运用。我国企业在运用作业成本计算法或作业管理时，首先应通过成本-效益分析判断是其否能为企业增效；其次，应充分运用作业管理思想来分析解决问题，而不必要求一定是高新技术制造企业；第三、作业管理应逐步发展，不必一步到位。
主要参考文献
1 孟焰·西方现代管理会计的发展及对我国的启示 北京:经济科学出版社，197：75
2 Cooper, Robin and Robert S.Kaplan. The design of cost management systems. Englewodd Cliffs, NJ07632:Prentice Hill, 1991
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布） 3、7余绪缨·管理会计学·北京:
中国人民大学出版社，1999:435一436
4 Kaplan, Robert S. And Anthony A. Atkinson. Advanced management accounting. 3rd edition. Upper Saddle River. NJ 07458:
5 杨惠敏等·中国会计学会“管理会计与应用专题研讨会”综述·会计研究，1999；11
6 Cokins, G,, Activitey-based cost management: making
it work. Richard D. Irwin,. 1996:40
8、9陈胜群·现代成本管理论·北京:中国人民大学出版社，1998:40
10 Sakurai, M., The influence of factory automation on management accounting practices: a study of Japanese
companies. In Measuring Manufacturing Performance,
R. Kaplan, ed(Boston: Harvard Business School,1989)
