WTO(关税)对我县的经济影响分析论(9)
2014-06-19 01:27
导读：其次是制药业，近几年来在我县的区域内形成了年生产30吨银杏黄酮的生产规模，灵川制药厂、桂林红会制药厂、桂林兴达制药厂、海洋洪源天然植物制品
其次是制药业，近几年来在我县的区域内形成了年生产30吨银杏黄酮的生产规模，灵川制药厂、桂林红会制药厂、桂林兴达制药厂、海洋洪源天然植物制品厂、桂林实力公司等都是以银杏果叶为生产原料，前两年，银杏黄酮出口价高达每公斤4000元，今年由于国外采用合成生产成功，银杏黄酮的价仅售每公斤400元，仅达其十分之一的价格，加入世贸组织后国外的人工合成黄酮将返销我国，以其低廉的价格，同等的药用价值，使我县这些投资总额高达5000多万元的生产设施，将面临着转产的危机，今年我县区域内的银杏系列药品的生产厂家都因产品售价高而不能正常生产，已面临销售市场被冲击的严重危机。同时厂家生产不畅，也连带影响了白果树农的经济收入，今年我县海洋乡的白果滞销及白果叶无人收购与前两年的相互抬价收购形成的反差是何等的鲜明，这是否可看成为是入世贸前的一场看不见的硝烟？
我县国有企业的格局，一直是计划经济时代的以“五小”工业为主体格局，整体技术和装备水平较为落后。生产管理机制与国际上的管理水平有很长的一段距离，长期以来企业的资产负债结构不合理，企业资金短缺，负担沉重，我国加入世贸组织后，我县国有工业全面面临着管理机制及结构调整的全面挑战，挑战与机遇并存，在这场优胜劣汰的拼博中，我们只有把值机遇，迎接挑战，而胜利总往往是属于勇敢者。
我们如何面对加入WTO，对企业来讲，首先最重要的是炼好内功，提高自身竞争力，首先在正确认识加入WTO的机遇与挑战，既不能盲目乐观，掉以轻心，也不能把WTO看成是洪水猛兽。要变国际竞争的压力为动力，加速技术进步，开发新产品，降低生产成本，提高产品在国际市场上的竞争能力，以对抗国外产品大举占领国内市场的威胁。目前，在国内市场中，国产工业制品价格普遍高于国际市场价格，其质量也有待提高，企业开发新产品的能力不够强。一旦按照WTO的要求，实行关税减让和市场准入以后，企业若不积极应变，则可能被挤垮；若能变压力为动力，积极迎接国际竞争的挑战，则能获得发展的机遇。
大学排名 其次，是企业要准确定位。加入WTO，对我国各行业,各类企业都会产生影响,有喜也有忧.比如,对纺织行业的所谓喜,就是有利于冲破贸易壁垒,扩大出口;所谓忧,就是国内生产的一些高档纺织产品,有可能被同类质优价廉的进口产品挤占，又如，对我国的高科技企业总体上，会有利其发展。因为加入WTO后，市场条件会更成熟，也会有更多的外资进入，高科技企业应该首先会被外资看好。再加，对那些生产进口替代产品的企业来说，加入WTO后将对其产生很大的冲击和压力，会发生更激烈的竞争。优胜劣汰，你适应不了，就要被淘汰。因此，各行业、各类企业都应未雨绸缪，就是要给自己找准位置，你的产品在市场上是高档、中档或低档，应该向哪个方向发展，要多大财力、多少技术、多少年能赶上，要作可行性研究。有眼光的企业家应闻风而动，做好同外国产品平等竞争的准备，认真研究国内和国外两个市场，及时调整产品结构，扬已之长，避已之短；引进外资和外国先进技术是提高企业竞争力的有效方法，企业有对些要大胆采用。今后，企业家的视野必须囊括整个世界市场，再靠国优部优省优过日子不行了，要创造世界名牌。要组建中国的跨国公司，首先要组建大型企业集团，条件成熟的企业应提早行动。
第三，各工业部门、企业可考虑建立或加强民间性质的商会、协会、以此协调企业的对外关系。由于WTO的自由贸易原则不允许各缔约方政府对贸易进行行政干预，我国加入WTO后，我国政府对外贸易的直接干预势必减少，以何种方式协调企业的对外关系，以避免我国企业自相残杀于国际市场，是需要及早考虑的。而以民间商会、协会为协调企业的对外关系、引进技术、进出口商品价格等活动，就不会被WTO反对。
第四，提高
企业管理人员素质。面对即将到来的机遇和冲击，我国企业管理人员的素质亟待提高，有些企业要及早换血，随着我国外贸体制的改革，越来越多的企业将拥有外贸权，企业的高层管理者要懂得WTO的原则和法规，要懂得国际惯例，当中国的经贸体制同WTO的体制接轨时，中国的企业家也必须同国际先进管理方式接轨。
