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后ＷＴＯ我国医药贸易战略调整

2017-03-15 01:02 内容摘要：全面进入WTO后，中国医药市场将逐步实施完全开放，与世界市场形成一体化格局，医药贸易业面临的竞争环境、对手、方式将发生根本性变化。面对这一变革，中国医药贸易如何在有限的过渡期内，把握良机，走活医药贸易这着棋，最关键、最重要的是要运筹帷幄，在竞争联盟、顾客忠诚、游戏规则、技术进步等方面进行战略调整。　　关键词：医药贸易 游戏规则 竞争联盟 顾客忠诚
　　
　　全面进入WTO、实施贸易自由化对中国医药贸易业的影响，从短期经济效应来看，是需支付一笔不斐的成本代价的，即在过渡期与后过渡期内，由于国内医药贸易业还很脆弱，一旦外商扩张性进入，国内医药市场份额会明显下降，企业经济效益会大幅度滑坡；但是，如将医药贸易放入整个国民经济大系统考虑，即从长期收益来分析，这一代价是值得的。因为，全面进入WTO、实施贸易自由化对中国医药贸易业来讲，既是挑战也是机遇。通过医药贸易自由化，我们可学到跨国医药贸易公司先进的技术、现代营销管理经验，来改善与提高中国医药贸易业的管理水平、技术含量、售后服务及劳动者素质，降低医药流通的交易成本费用，使企业的收益报酬呈规模递增趋势，即所谓的“以市场换技术”。因此，认真分析和研究全面进入WTO后实施贸易自由化对中国医药贸易业的影响及应对措施，就成为中国医药贸易业实现持续发展与拓展竞争领域的关键。
　　
　　中国医药贸易利用外资的现状分析
　　
　　药品贸易是世界贸易额增长最快的产品之一。国际医药市场的贸易规模正逐步扩大，从1970年的217亿美元增长至1998年的3010亿美元，年增长7%左右，高于全球经济增长的速度，预计到2002年将达到4110亿美元。中国年均药品消费水平由1993年的50元人民币增长至1998年的近150元人民币，每年以16%的幅度增长；再者，中国人口基数庞大，人均药品消费仅为日本的1.6%，美国的2.3%。这充分表明，中国医药商品市场具有十分巨大的潜力。

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　　自1980年日本大冢公司在天津建立首家合资制药企业以来，国际一流制药公司，如默克、辉瑞、杨森、史克、葛兰素威康、拜尔等纷纷以直接投资、合资、控股等方式，抢占中国医药市场。迄今，世界25强跨国制药公司中已有20家在中国落户。国内外最新研究报告表明，未来5-8年内，中国人均药品的消费水平将达到美国的10%左右，也就是说，中国医药贸易销售额将达到3500亿元人民币。可以说，全面进入WTO后中国药品贸易市场前景无限广阔。
　　
　　中国医药贸易自由化进程的经济效应分析
　　
　　医药贸易自由化有利于促进医药贸易的规模化、集约化发展
　　在适度规模经营上，企业界一直存在着一种模糊的认识，认为当企业规模扩大时，交易成本必定增大，出现经济效益与经济规模不相等的现象。这一观点的理论依据是建立于微观经济学中的规模递减规律的假设上，即当规模扩大，则成本会加大，结果是规模报酬呈递减趋势。事实上，从目前一些跨国医药贸易公司的扩张来看，这一规律未必成立。随着现代科技的发展，特别是进入信息社会后，医药贸易业也随之发生了前所未有的变革，现在无论是科技含量、管理水平、营销方式等远非传统医药贸易所能比拟。网络营销、电子商务即新型业态等的出现与采用，使得一些国际医药贸易跨国公司的规模报酬不是呈递减规律，而是遵循另一经济规律，即规模报酬递增。如美国GW公司，1995年的净销售额在125.7亿美元左右，比中国整个医药工业6000多家企业1997年全年的销售总额还多。规模经济带来规模效益。其规模报酬递增就在于GW公司从顾客流——物流——商流——信息流的管理均采用了计算机网络管理系统，使平均成本与边际平均成本随着销售规模的扩大而呈下降趋势。根据厂商理论MR=MC，当MC下降后，则企业报酬收益也随之上升。可见，当企业规模增大时，只要我们注重加强技术、营销渠道与管理等的创新，其规模投酬就不一定遵循递减规律。对此，我们应有一份清醒的认识，否则，失去的不仅仅是眼前的一点利益，而是中国医药贸易持续健康发展的良机。