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关于对企业财务危机的剖析

2017-12-04 02:21 财力危机很可能导致破产，预防财务危机对企业来说变得非常重要。加强风险，树立企业领导干部防范财务风险意识，从根本上杜尽财务危机，确保企业健康。　　1　财务危机的征兆　　企业财务危机的出现并非一朝一夕，它是企业长期财务经营矛盾的集中体现，从企业理财实践看，企业财务危机爆发前会出现很多应引以重视的。　　1.1　财务结构不断恶化　　这是财务危机发生的明显征兆。突出表现为企业资本性投资膨胀，营运资金供给困难；负债比例过高，偿债能力持续减弱；应收款项比重过大，债权回收风险不断进步；风险投资超过应有限度，投资回报日趋下降；用度性支出超常增长，企业积累能力迅速减弱等。财务结构恶化，轻易导致财务经营崩溃，由财务危机导致经营危机。财务结构，主要通过财务经营能力，偿债能力等财务指标的，认真研究其发展变化，不断寻找财务结构变化的蛛丝马迹，力求做到有备无患。　　1.2　财务信誉持续降低　　财务信誉是企业重要的无形资产，是企业理财的重要条件，良好的财务信誉，对企业筹资、信用结算、产品销售、原材料购进等都有极为重要的作用，一旦财务信誉受到影响，出现信誉降低的局面，最直接的后果是筹资受到制约。资金张罗极为困难，股票市价跌落，经营资金减少，信誉结算无法发挥。持续降低的财务信誉是企业财务危机的催化剂。　　1.3　财务经营秩序混乱　　信息严重失真，财务治理基础十分脆弱；没有的财务经营机制，理财随意性极强；投资无度，回报率低，资产治理漏洞百出，企业浪费严重；盈利分配失衡，企业积累水平过低。　　1.4　经营效益明显下降　　主要表现在以下方面：一是销售额下滑；二是销售额进步，利润未增，这往往是财务危机的明显征兆。有的企业过分关注销售，在销售策略上打价格战、打回扣战、打奖励战，对利润关注不够，结果劳而无功，资本不能增值，长期打下往，企业就会陷进尽境。三是连续多年出现亏损。连续多年经营亏损，必然吞蚀企业自有资金，也是财务危机的明显征兆。按国际上企业理财的实践，一个企业若连续亏损五年，经营未见好转，危机在所难免，应主动申请倒闭。　　1.5　自有资金不足　　一个企业，假如自有资金不足30%，说明正濒临界线，一个企业能够承受亏损的程度视企业的自有资金而定，假如自有资金充足，即使亏损一段时期，企业也能度过难关；假如自有资金不足，则可立即陷进尽境。这是无争的事实。　　1.6　受关联企业倒闭的牵连　　财务经营过程中形成了企业与企业之间的财务链，尤其是重要的关联企业，甚至可以说是一损俱损、一荣俱荣。因此，企业必须保持充足的“体力”应付不期而至的呆账。防患关联企业的倒闭而造成的财务危机。　　2　财务危机的危害　　财务危机给带来的危害是多方面的。一方面，使企业活动资金占用急剧上升，资金极度缺乏，无法周转；另一方面，由于可利用的资金相对减少，致使企业只能维持简单的生产，无法扩大生产规模。财务危机的实质性危害可回纳如下：　　2.1　了企业的正常生产经营　　由于企业包袱沉重，资金占用居高不下，加之由此而带来的资金占用费和银行贷款利息逐年转动上升，造成恶性循环，致使企业效益滑坡，生产经营严重受阻。　　2.2　制约企业的后劲　　由于企业发生财务危机前，出现潜亏挂账，虚盈实亏，甚至由于产生亏损无法形成积累。因此，也就无力进行更新改造或扩大生产规模。　　2.3　打乱企业正常的生产经营秩序　　由于发生财务危机时企业的经营治理和财务治理将以危机为重，陷进一片混乱，致使企业无法进行正常的生产经营决策，影响企业生产经营的连续性。　　2.4　挫伤职工的生产积极性　　由于企业负债经营，效益严重滑坡，直接影响到职工的经济收进。　　2.5　降低企业的竞争能力　　由于企业效益不实，活动资金长期挂账无法周转，致使企业在市场竞争中缺乏必要的经济实力和承受能力。因此在市场竞争中往往处于被动状态，难以取胜。