网络时代的企业组织形态构建网络毕业论(4)

　　此外，利用网络技术和信息手段构建的公司内部网络结构，是对目前组织结构的有益补充，共同构成了企业的新型组织形态。利用这个网络，无论是管理者．还是员工，甚至是公司的客户和供应商都可以得到最好的信息知识服务，有利于内部成员和外部客户营造良好的学习氛围，为公司未来的发展打下良好基础(如图3)。

　　现代，只有不断地吸收新的知识，才可以保证企业的持续发展。这个组织形态是个基于学习型组织特点构建的新型组织形态，它能够让企业有意识、系统和持续地通过不断创造、积累和利用知识资源，努力改变或重新设计自身以适应不断变化的内外，从而保持可持续竞争优势的组织。在该网络环境下，传统的以面对面交流为主要手段的管理协调职能发生了变迁．企业内部沟通和协调不再受位置的限制，内部协调更加高效，更为低廉，同时这种协调方式也为区域性企业向全网甚至全球范围扩张提供了便利的条件。

　　这种新的组织形态，可以为企业提供J，更加快捷、方便的服务手段，解决企业面临的目前天系企业经营成败的服务的代价问题，企业的客户与供应商都可以直接通过网络获取自己所需的信息，甚至还可以为顾客提供的即时服务，增强客户满意度。另外，这种组织方式可以减少传统的顾客服务方式受到服务时间和地理位置等因素的影响．减少顾客服务代价。

　　六、网络时代企业新型组织形态优势分析

　　1．为企业和企业成员进步提供r_强大动力。信息网络技术实现r组织扁平化，给个人留出更大的责任和自由余地，使得组织成员拥有较强的挑战感和更多的决策机会，他们愿意去自觉学习，获取成就感，提高素质。另一方面，信息化下的新型组织形态要求企业删除繁文缛节，取而代之以大原则、目标、方针和政策，给管理者留下适当的自由处置的余地．增加了公司应变的能力，也在很大程度上调动了员工的积极性。

　　2．有利于成员明确目标，促进企业进步。在新的组织形态下：企业利用网络可以提供很多诸如BBS、网上、网上讨论等等沟通方式。这些都有利于加强团队建设，有利于建立人与人之间相互信任、团结互助的工作关系和宽松的工作环境。有助于个人发展多方面的知识、技能和管理能力。同时。网络环境，也为成员提供了最为丰富的学习资源。企业成员可以在目标明确的情况下。通过网络搜索获取自己所需的知识，加强自己的学习。同时，网络上所拥有的学习资源让企业可以获取最新最快资讯。紧跟时代发展的步伐。促进企业的发展。

　　3．有利于成员明确定位，提高企业整体竞争力。在网络环境下构建的组织，以任务为中心，通过信息的广泛交流，每个成员应如何协调，在企业中应如何定位，成员都会更清楚，于是针对自己的出入口信息所要求的知识和技能。成员都有一种紧张感去学习、工作。企业领导者再给予一定程度上的宏观。可以使整个组织的素质得以提高。学习能力会成为企业的核心能力，这种能力保障了企业的整体竞争实力，在面对竞争激烈的社会时。这种能力能让企业不断创新、不断进步，造就企业活力。

　　七小结

　　未来的组织将会愈加精简。愈加集中于核心能力的培养。网络环境下的新型组织形态能够适应目前的趋势．可以满足企业成员个人发展的需要。给每个成员最好的职业生涯里程。可以适应现代社会的发展，提高企业竞争力，保障企业的生存与发展。但是，组织结构优劣的唯一标准是该组织结构是否适合企业的实际情况和发展需要。没有普遍适合的、一成不变的组织结构，因此，每个企业也应当积极地在组织理论支持下，分析外部环境，参考行经验，结合自身实际，对复杂多变的国际环境进行挑战能在发展中求得生存空间。