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企业事业部制倩萃肌肤管理大师

2014-01-11 01:13
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   企业事业部制倩萃肌肤管理大师 又称分权组织,或称部门化结构。它是在公司统一领导下,按产品或地区或市场(顾客)划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售活动的半独立经营单位。

   事业部是一种分权制的管理组织形式,实行相对的独.立经营,单独核算,拥有一定的经营自主权,设有相应的职能部门。它是在总公司控制下的利润中心,具有利润生产、利润计算和利润管理的职能,又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。按照“集中政策,分散经营秒的管理原则,公司最高管理机构握有入事决策、财务控制、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部的经理根据总公司的总裁或总经理的指示进行工作,统一领导其主管的事业部和研制、技术等辅助部门。这种组织形式适用于规模巨大,产品种类较多,市场分布面较广的企业。

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