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狼性管理有至关重要的四个方面:
一是生存,即企业现在所处的位置和前途。
二是协调。协调统一。打造所向无敌的狼性组织,
三是人才。挖掘潜能,培育企业的狼性人才,
四是发展。狼亦有道,把握狼性企业的发展根本。
掌习狼的这种生存方式。能使企业在市场竞争中获益匪浅。
企业的生存环境险恶,企业面临的竞争残酷,对于企业家来说,最伟大的荣耀并不是从不失败,而是像狼那样把一次失败变成更大的成功,把一次成功变成一次次成功。
通过狼的生存方法,学习管理企业的经验。没有好的管理,企业就没有生存的本钱。