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也谈企业文化(1)

2014-09-20 01:39 [摘要] 企业文化作为一种无形的制度和成文的制度一样，深刻地影响企业的发展。企业必须重视培育自己的高品质企业文化，这就必须理清企业文化的含义、特征、作用，梳理我国现有的企业文化构建模式，以资鉴戒，明确努力方向。
　　[关键词] 企业文化含义特征作用模式
　　中国已经“进世”五年，企业的经营环境和竞争对手等都发生了重大变化。面对瞬息万变的世界市场和强大的竞争对手，为了在新的环境中求生存、谋发展，中国企业必须进行一场深刻的、彻底地涉及治理理念、企业精神等诸多包含在企业文化之中的治理改革。实行企业文化理念化治理的企业，企业文化的精神理念已经渗透到每一个员工的心底，每个人都感觉到企业在关爱着自己，自己本身就是企业的主人，从而自觉地把自己利益与行为和企业的整体利益联系在一起。因此，必须着力建设适应市场要求的企业文化，而要达此目的，就必须首先廓清企业文化的含义、特征、作用以及对中国现有的企业文化构建模式加以梳理，以便从中有所鉴戒，构建适应市场、适合自身的企业文化。
　　
　　一、企业文化的含义
　　
　　企业文化与社会文化密切相关，所以我们必须首先明确“文化”的含义。“文化”一词从西方引进而源于拉丁文，原意是指耕作。在中文里它作为动词指“化地为垄”的过程；作为名词指“化地为垄”的结果和方法，引申为“以文教化”的过程。英国学者泰勒的所谓文化是指知识、信仰、道德、法律、习俗以及作为社会成员的个人而获得的其他任何能力、习惯在内的一种综合体的定义，得到了社会多数人的认同。
　　企业文化是社会文化的一个子系统。它是把企业题目放到文化背景下进行宏观思考和总体把握，是从人性的角度研究经济题目，日本人称之为“社风”。企业文化大致分为两类：一是狭义的企业文化，包括企业的理念、制度、习俗及其感情领域；二是广义的企业文化，指企业在建设和发展过程中形成的物质文明和精神文明的总和。把狭义和广义综合，企业文化可以表述为：一个企业团队在经营过程中体现出来的一种物质上的、行为上的、制度上的、精神上的文化的综合。由此可见，企业文化的属性是一种规范，它可以在企业内部形成一定的思维框架和评价参照体系，成为一种集体无意识机制，促进和制约治理活动的发展，而且保证企业发展的连贯性，这就是百年企业的立足根本；企业文化的主体是全体员工，企业洋溢着以人为本的***氛围，全体员工如沐东风，从而进步工作效率；企业文化的客体是最高目标、价值标准、基本行为，它夸大全体员工的价值认同，把追求的各种具体指数上升为崇高的目标；企业文化的产生方法是长期培育，它依靠群策群力，成长于长时间持之不懈的努力。
　　
　　二、企业文化的特征
　　
　　企业文化属于社会文化系统中的一个子系统。所以，企业文化具备社会文化的共性，即，连续性、变迁性、后天性、适应性、超个体性等。企业文化与其他文化相比还具有自己的特征：
　　
　　1.时代性
　　企业文化产生在特定时代背景下，企业运作在一定的时空条件下，所以企业文化必然成为时代精神的反映。
　　
　　2.人文性
　　企业文化是一种在小群体中调整人际关系和人本身的一种文化，它遵循的是文化规律。
　　
　　3.独特性
　　企业文化反映的是特定企业的精神,铭刻的是特定企业的烙印。
　　
　　4.系统性
　　企业文化是由企业内部互相联系、互相依靠、互相作用的不同层次、不同部分结合而成的有机整体。
　　
　　5.稳定性
　　企业文化的形成在很大程度上依靠于久远的文化传统和历史经验，所以具有历史的惯性而呈现为相对的稳定性。6.可塑性
　　企业文化是人塑造而成，尤其是当企业出现危机时，就必须对企业的文化进行重塑或者改造。