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我国贸易连锁经营企业健康发展的对策研究(1)(6)

2014-10-01 01:01
导读:而造成连锁网点过少的原因,主要是由于目前我国企业的自有资金都比较少,企业取得贷款也较为困难,而设置网点的用度又太高。资金的不足,使得企业

而造成连锁网点过少的原因,主要是由于目前我国企业的自有资金都比较少,企业取得贷款也较为困难,而设置网点的用度又太高。资金的不足,使得企业进一步扩大规模,拓展市场十分艰难,从而出现了“不上规模没效益,要上规模没资金”的两难局面。
(七)规范化程度较低
连锁经营一般来说,必须做到同一市场、同一配送、同一商店标识、同一经营策略、同一服务规范、同一广告宣传和同一销售价格等。这些同一的目的有利于店名、店貌、商品、服务的标准化,采购、配送、销售、决策、经营的专业化,商品购销、信息处理、广告宣传、职工培训、治理规范一致化。而我国由于缺乏这方面的权威的理论指导和在实践中的盲目冒进,或搞“拉郎配”式的强行连锁,或搞只图虚名,不讲实质的连锁,其结果是普遍存在着标准化低、规范性差的题目。很多连锁企业做不到同一进货,没有独立的配送中心和服务方式,甚至有些连锁企业总部与分店之间没有建立任何经济业务联系。其结果,当然无法取得连锁经营所特有的批量大、价格低的上风,更谈不上实现集约化、规范化经营。
(八)配送中心建设落后,严重制约连锁经营的发展
连锁企业的配送中心是连锁经营的核心。配送是连锁经营的中心环节,它一端连着厂商,另一端连着店展,处于中心和关键地位。理论上讲,各连锁店不设仓库,由同一配送中心按逐日售货品种进行补给。目前我国连锁企业配送中心建设滞后突出表现在:(1)同一配送率不高;(2)配送规模较小;(3)配送技术落后,效率低下。多数连锁企业机械化水平低,计算机应用很有限,离国外以机电一体化、无纸化为主要特征的配送自动化、现代化相差甚远。有的店连集中进货也做不到,经营上相当分散;多数店没有独立的配送中心,或既有的配送中心难以高效运作;机送中心建设与信息系统建设滞后,已成为制约连锁企业发展的瓶颈。配送中心的配送效率低,仓储治理自动化程度低等硬件题目还普遍存在。

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(九)治理基础薄弱
这一方面的突出题目是运作不规范,真正懂得连锁经营的专业人才太少,治理水平落后。人才缺乏已成为我国连锁业发展的一大障碍,目前在我国已经发展的连锁店中,除了部分中外合资企业和一些至公司比较规范以外,大部分都存在不规范的题目,严重制约了连锁经营的发展。这些题目主要表现为:组织设置、职能分工不公道,缺乏科学化;专业人才缺乏,一些企业的职员素质普遍偏低,使得制定的规章制度本身存在较大的缺陷,治理水平自然跟不上往,另一些企业固然出发点较高,但由于从业职员水平参差不齐,导致公司的制度无法真正实施,公司的发展战略与经营方法缺乏沟通,员工跟不上连锁经营形式的发展;商品结构不公道,定位不正确,商品档次、购物环境、陈列方式千篇一律等,缺乏创新;经营不灵活,效率低下。三、进一步发展我国连锁经营的对策
由上可见,固然连锁经营在我国发展迅速,但却存在诸多题目,怎样把连锁经营引向健康发展的道路,这就要鉴戒发达国家发展连锁企业的成功经验,结合自身实际,按照连锁经营发展的内在规律办事。针对我国连锁经营的现状,要进一步完善、发展我国连锁经营应采取以下对策:
(一)加强对连锁经营企业的政策扶持
连锁经营作为一种组织经营方式,其选择权属企业,政府不能越俎代庖。但企业在发展连锁经营的起步阶段,往往气力薄弱,资金短缺,没有一定政策措施的支持,单纯靠其自然发展很难取得成功。这就需要政府在客观上创造条件,为发展连锁经营的企业提供一定的政策扶持。特别是当前我国正处于体制转轨时期,行业分割和地区分割对连锁经营的辐射性扩展仍有较大的制约,迫切需要各级政府予以解决。 (科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布)
在资金投向上,银行贷款应集中扶持一些经济和社会效益明显的连锁企业,使其形成规模,既能更好地满足人们生活之需,又能增强其竞争力和吸引力。对在全国有影响力的连锁企业团体,应通过国家贷款鼓励它们跨地区、跨行业拓展,使它们成为我国流通市场的中坚气力。对配送中心的建设可采取政策性贷款扶持,使其能更好地为连锁企业实现规模经济服务。
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