关于人才资本运营的思考(1)(4)
2015-01-06 01:01
导读：8. 实现企业组织结构的变革, 建立网络组织结构。网络组织是一种柔性组织结构, 能够随时对环境的变化做出反应。同时, 由于企业活动超越了单个组织的边
8. 实现企业组织结构的变革, 建立网络组织结构。网络组织是一种柔性组织结构, 能够随时对环境的变化做出反应。同时, 由于企业活动超越了单个组织的边界, 它追求与外部企业在资源、功能、知识、竞争上风上相互协调、相互利用和整合, 使得企业内部的上风外在化, 外部的资源内在化, 这对企业有效整合内部人才资源, 借用外部人才资源, 实现企业的持续成长是一个很好的解决方案。
9. 政府为人才的发展创造良好的环境, 减少高层次、高技能等对我国发展不可或缺的重要人才的外流数目, 并采取措施吸引国外高技能等高层次人才来我国创业。
参考文献:
1．卢圣泉．人才资本运营解析．
中南财经政法大学学报，2006， （ 6）：112-115．
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4．张忠元，向洪．人才资本．中国时代经济出版社，2002：73-88．
5．中共中心、国务院关于进一步加强人才工作的决定．人民日报，2004-01-01．
