近代民族企业的经营治理思想(6)
2016-07-10 01:11
导读：（四）“聘用西人”的原则 在一些民族企业里，出于生产和技术上的需要，还以高薪聘用了外国的技术职员。张謇曾提出“聘用西人”的主张，并在大生
（四）“聘用西人”的原则
在一些民族企业里，出于生产和技术上的需要，还以高薪聘用了外国的技术职员。张謇曾提出“聘用西人”的主张，并在大生纱厂聘用了一些有真才实学的外国技术职员、教师和医生作为技术指导。民族企业家为了使这些外籍技术职员很好地为本企业服务，在生活上赐与较高的待遇，这些外籍职员也在改进生产、进步产品性能、进步生产率方面起到了积极的作用。
当然，近代民族企业家在聘用外国职员的题目上也是极其慎重的。他们的原则是，“聘用西人”只能作为暂时的措施，从长远看，解决企业的生产技术题目，还必须依靠本国技术职员。“唯致意于厂内职员的培养，与国内专才之罗致”（刘鸿生，《企业史料》），才是从根本上解决人才缺乏的办法，不自行培养所需的人才，实业的发展必然缺乏后劲。正如刘鸿生所说：“客卿可用，在人才缺乏的情况下也应当用，但只有立足国内，致力于本国人才的发掘、使用和培养，以解决人才来源题目”（刘鸿生，《企业史料》），只有这样，才能建立起独立自主、不受外人控制的民族企业。这种由聘用外国技术职员，到注重中国自己的技术气力，并进而为培养更多的技术气力创造条件的人才治理思想，反映了民族企业家人才资源开发观念的转变和进步，也反映了他们独立自主发展企业的愿看。
（五）注重专门人才培养
适合各种职业要求的专门人才，需要经过培养和练习。因此，对专门人才的培养，是企业经营治理的一项重要内容，它是进步企业产品质量和劳动效率，增加企业经济效益，完成企业经营目标的条件条件。民族企业家除了对社会上现有人才尽力挖掘、量才使用外，还注重职工专业素质的进步。卢作孚曾明确指出“治理方法的实施特别重在工作职员的练习”，要“练习所有的工作职员，使其活动有效率、有技术，而且有治理的技术”（卢作孚，《中国的建设题目与人的练习》）。因此，卢作孚不惜花费资金和时间，在民生公司开展了对职工的培训，举办各种短期、长期的培训班，建立培训学校，加强对职工技术的练习，同时还通过专业培训，为本企业培养专门人才。民生公司曾选送不少职工进各种专业学校接受培训，还先后选送百余人出国深造，这在旧中国民族资本企业里确实是培养人才的一个创举。荣氏兄弟也非常重视人才的培养和教育练习工作，在造就培养人才的题目上，荣德生提出了“贵在实学”的原则，他说：“若虚有其名，无裨实用，不如无学”。在这一思想指导下，他们十分留意进步企业现有治理职员的技术和治理业务水平。如何培养和进步？荣氏兄弟以为“人才之兴”，必须有良师进正轨，必须“如良玉美璞，细加琢磨”，“选送人才进各级学府深造，方能成器”（荣德生，《乐农自订行年纪事续编》）。因此，荣氏兄弟将举办各种类型之学校，放在整个事业的重要位置上来考虑。荣氏企业先后创办了公益工商中学、中国纺织印染产业专科学校、中国纺织印染工程补习学校等，保证了企业获得所需要的技术人才和治理人才。其他民族企业家如穆藕初、宋fěi＠①卿、刘鸿生等，在所办的企业中都设有培训班、培训学校、职业学校，甚至还制定了“先培训，后工作”的制度。这些培训措施的实行，进步了在职职员的专业技术能力，为民族企业的发展提供了大批高、中级专业人才。 （六）投资教育，培养各种人才
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网）
民族企业家创办企业的目的，当然是要获得更多的利润。但是，他们在经营活动中熟悉到教育和实业密不可分，教育对企业发展和国家富强都起着重要的作用。张謇说：“今求国之强，当先教育，而欲兴教育，当自兴实业始。”（张謇，《实业录》）又说：“举事必先启民智，启民智必由教育”（张謇，《自治录》），指出了教育对国家富强的重要性。他以为“实业教育，期于相辅，教育必求普及”，而“有实业而无教育，则业不倡”（张謇《教育录》）。很多民族企业家甚至把教育不兴看作是导致实业失败、国家贫弱的原因，荣德生说：“我国数十年来贫弱的原因，以
政治腐朽、生产落后与国际市场之经济侵略，实为主要因素。但所以贫弱，所以无新事业发展，则缺乏人才启发之故耳”（荣德生，《乐农自订行年纪事续编》）。穆藕初也把累办新业而累招失败之最大原因，在一定程度上回咎于“缺乏实业人才”，故造成“不良之结果”（穆藕初，《藕初文录》）。
