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基于IT环境下风险治理导向型企业业务流程的(3)

2016-07-13 01:21
导读:(四)基于IT环境下的业务流程是融合先进治理思想的典型的业务流程 所谓的先进的治理思想是指包含了先进的治理理念,像ERP,BPR,JIT,全面质量治理等

(四)基于IT环境下的业务流程是融合先进治理思想的典型的业务流程
  所谓的先进的治理思想是指包含了先进的治理理念,像ERP,BPR,JIT,全面质量治理等都是属于先进的治理思想。用这种理念能为企业带来利益的各种治理方法的集成。只有当每个员工熟悉到先进治理思想的重要性,先进的治理思想才能发挥出最大的作用。只有当员工熟悉到流程治理对企业的重要性,只有当流程和先进的治理思想融合了,才能发挥出最大的作用。
  业务流程只有融合了先进的治理思想才能有更多的柔性,然而,很多人把业务流程融进先进治理思想混淆于依靠于先进的治理思想,造成具体实施企业再造或上马ERP项目的失败。融进先进治理思想的业务流程是以理念来指导业务流程,依靠于先进治理思想只是把现有的流程予以信息化,这样轻易造成“信息化黑洞”。
  有的企业应用的治理思想可能很先进,但流程仍然是基于落后的治理思想而来的,这样轻易造成一种不伦不类的感觉,而且流程也很难发挥应用的功能,造成“换瓶不换酒”的局面,实际上企业没有得到根本的进步。所以,我们在具体进行企业的流程治理时,不应该忽视其是否融合了先进的治理思想,只有这样才能让企业在流程治理上更上一层楼。
  
  三、结论和启示
  
  基于IT环境下的企业业务流程有以上四个特点,我们在进行流程治理时应予以关注。基于IT环境下的业务流程不是标准化的,说明它是具有先进的治理思想的流程,能为企业治理服务具有更大的柔性;不是最长的业务流程,说明它应该融合了先进的治理思想,一切以企业为主,忽视流程本身的存在,而以整体的利益为落脚点,以给企业带来增值为终极目标;具有风险控制点能为未来发生的各种风险融合先进的治理思想的理念。总之,一个基于IT环境下的业务流程应该融合先进的治理思想。只有融合了先进的治理思想,业务流程才会是企业的价值源泉,这也是让企业进行信息化建设、实施ERP的坚强支柱。 (科教范文网 fw.nseac.com编辑发布)
  然而,目前国内很多企业没有意识到这个特点,开展ERP时往往中途夭折,不能不令我们惋惜。流程对于企业的ERP而言,如同大厦的基石,只有当企业具备了丰富的流程知识,对IT环境下的流程特点有了清醒的熟悉,才能在上马ERP时得心应手,在进行流程重组时找到一个标准,并在重组后得到一个适合现代治理思想的流程!●
  
  【参考文献】
  [1] Lawrence B.Sawyer, Mortimer A.Dittenhofer, James H.Scheiner, 《Sawyer’s Internal Auditing》,北京:中国财政经济出版社,2005.
  [2] 杨宏旭. 《信息技术与企业再造》. 北京:中国社会科学出版社,2004,(4).
  [3] 王璞. 《流程再造》. 中信出版社,2005,(12).
  [4] 方少华. 《业务流程咨询》. 电子产业出版社,2006.
  [5] 王玉荣. 《流程治理》. 机械产业出版社,2004.
  [6] 张世洵. 《ERP精华与实施》.电子产业出版社,2005,(9).
  [7] 何燎原,吴清华. 《内部控制之理论框架:业务流程观下的重新审阅》. 中心财经大学学报,2005.
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