中小企业发展策略(2)
2016-09-27 01:11
导读：五、抢占先机以快取胜-善于运用快反策略 市场往往是以快取胜的。谁先研发出新产品，谁先满足需求，谁先抢占市场，谁就能在市场角逐中把握主动；同
五、抢占先机以快取胜-善于运用快反策略 市场往往是以快取胜的。谁先研发出新产品，谁先满足需求，谁先抢占市场，谁就能在市场角逐中把握主动；同类、同质、同价产品，谁先把它投放市场，谁就能控制市场制高点，其他企业若想拿下这制高点，就得花几倍、几十倍的力气，投进几倍、几十倍的用度。先处战地，捷足先登，靠的是速度，中小企业发展自己，必须运用快反策略，进步快速反应能力。要重视对市场的，随时把握市场脉搏，适时调整经营策略；对市场要有一种特有的嗅觉，增强对市场反应的灵敏度，及时捕捉先机； 要留意发挥其灵活善变、船小好调头的优点，做到兵贵神速，在抢抓机遇中赢得主动权。只有这样，企业的潜伏上风才能转化为现实上风和竞争上风。
六、虚拟经营共享资源-善于运用借势策略 随着生产化程度越来越高，分工越来越细，企业间协作空间也越来越宽广，中小企业一定要在整个产业组织链中选准自己的位置。由于中小企业资源相对贫乏，无论是人力、物力、财力、信息等资源、都不能与大型企业相提并论，应学会运用借势策略，在重视发挥自身特长和上风的同时，主动与相关企业构建紧密的分工协作关系，通过虚拟经营的模式，最大限度地利用外部资源，并把它经营好，达到双赢目的。企业通过高出发点从国外引进的先进技术要留意消化吸收，并进行技术创新。充分借助外脑，为企业开发服务。 在营销方面，也不一定非要一个市场一个市场地往建，可以利用国外经销商现有的，合作建立海外营销网，这样既可节省驻外机构的大笔开支，又可缩短开拓国际市场的时间，使企业产品通过国外经销商直接进进国际市场。借力借势的目的是通过借助并经营外部资源的方式，获得自身所没有的资源，创造自身不具备的条件，为企业发展服务。市场竞争永无停止，中小企业要不断运用借势策略，为企业发展注进生机和活力。
