中国企业家能力题目探讨
2016-11-01 01:00
导读：企业管理论文论文，中国企业家能力题目探讨应该怎么写，有什么格式要求，科教论文网提供的这篇文章是一个很好的范例：
摘 要：针对中国企业家
摘 要：针对中国企业家小进即安、创新能力不强，对决策重视不够、经营治理方式落后，缺乏企业家精神、能力有待进一步提升的现状，探讨了造成我国企业家能力低下的成因，并相应的提出了一些对策建议。关键词：企业家能力；企业家精神；激励约束机制
1 中国企业家能力现状分析
伴随国有企业改革的推进和民营企业的兴起，中国企业家人才大量涌现，能力不断提升，但仍存在诸多题目。
1.1 小进即安，创新能力不强
美国经济学家熊彼特把企业家称为市场经济的“原动力”，把创新看作企业家对“生产要素的重新组合”。值得夸大的是，企业家创新不仅应有技术的创新，还应有观念、制度、治理、营销等多方面的创新。
创新不足在某种程度上是成就动机微弱的表现，缺乏对卓越、优秀目标的追逐欲看。一些私营企业在度过了从谋生到维持的阶段后，很多个人资产在千万元以上的私营企业家创业热情减退，小富即安，随着对现有事业成就、生活条件满足度的进步，开始将资金投向消费性项目和生活享受。
1.2 对决策重视不够，经营治理方式落后
中国企业家调查系统1996年“中国企业家成长与发展专题
调查报告”显示，我国企业经营者的时间和精力投向依次为营销活动48%、企业内部治理34%、与政府有关部分协调关系14%、产品开发4%、解决资金0%。我国企业经营者把多数工作时间和精力投进到企业的营销活动中，在当前有一定进步意义，但从严格意义上讲，企业家主要精力和时间应用于思考企业的长远发展和全局利益，即进行经营战略决策。企业家过于注重具体治理实践，忽视经营战略决策，势必导致企业缺乏长远发展后劲。
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进一步说，即使过于注重具体治理实践，却也存在经营治理方式落后题目。这不仅在国有企业有所表现，而且在民营企业也很突出。据调查，目前全国实行“家族型”治理的民营企业约占民营企业总数的70%，在这种企业里，近40%的治理职员是家族或准家族成员。落后的、不符合现代经济发展要求的经营治理模式必然制约企业发展。
1.3 缺乏企业家精神，企业家能力有待进一步提升
长期计划经济乃至转轨初期条件下造就的企业经营者习惯听命于政府而不是市场，缺乏冒险精神和坚强意志；满足于现状，忽视企业长远效益的治理，新产品开发和市场竞争意识不强，对员工的
培训也一般不太重视。
在企业家能力素质方面，据中国企业家调查系统《中国企业家队伍成长现状与环境评价-2003中国企业经营者成长与发展专题调查报告》显示，当问及“作为企业经营者，您以为自己最强和最弱的三项能力是什么”时，在创新能力、预见能力、学习能力等九项指标中，被企业经营者排在“弱项能力”前面的公关能力（61.2%）、市场营销能力（32.4%）和表达能力（31.4%）与企业的对外开拓和市场推广关系密切，而排在“强项能力”前面的决策能力（61.7%）、组织协调能力（61.6%）与企业的内部治理关系密切，这反映了我国企业家内部治理能力较强，对外开拓能力需要改进和提升。
图2是根据《福布斯》2003-2007年发布的《全球富豪
排行榜》相关数据整理而得的前100位富豪地区分布中名列前六位的国家，从图中不丢脸出，美国一直位居前列，2003-2006年德国居其二，而俄罗斯上榜人数逐年递增，中国大陆没有富人进进百强。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网） 2 中国企业家能力低下的成因探讨
从人才学的视角看，企业家成长的主要因素是企业家因子（构成企业家的各种基本要素和成分）的不断积累和质变。西方实践表明，这些因子是在一定的社会、经济、文化环境中形成、积累和发生质变的。那么是什么原因导致中国企业家能力与素质低下呢？下文将从其成长的社会、经济和文化环境方面进行考察。
2.1 先前计划经济实践与转轨期市场化程度不高的制约
