评价网 > 科教论文 > 管理学毕业论文 > 企业管理论文 > 正文

零售企业定价战略

2017-06-27 01:02 【摘 要】随着跨国零售团体的进进使国内零售企业面临巨大的冲击和压力，竞争更加激烈。如何吸引顾客、保持客源，将直接关系到企业的生存和发展。在这场争夺中，价格始终作为战胜对手的有力武器。对于零售企业而言，定价是整个经营治理中至关重要的环节。实在，在当今平价店、折扣店盛行的贸易环境里，零售企业也可以生存得很好。关键是如何把握和实施定价策略与技巧。本文分析了常见的零售定价战略，以及零售企业如何运用定价艺术，采用高超的价格策略和技巧，从而在竞争中取胜。
　　【关键词】零售企业定价方法 定价策略
　　
　　随着我国对外开放，我国零售业正逐渐向外商开放。加进世贸组织后, 按照《服务贸易总协定》的要求, 我国要在五年之内取消对外商进进零售业的行政性壁垒, 零售业将全面对外开放。为了扩大销售、抢占市场份额, 零售企业采取了各种竞争手段, 其中不乏有一些与定价有关的行为策略。
　　任何一家超市、百货店、便利店的任何一种商品都会标出它的价格。通过价格，消费者能够了解商品价值方面的信息、零售商则可以方便地衡量自身的价值收益。价格是零售营销组合中重要的同时也是高度敏感的组成部分，对零售商的利润率有直接的影响。定价对于零售商来说是一项极为重要的治理活动。
　　作为一个零售企业，必须能够独立自主地进行商品销售活动，计划和制定商品的价格。而做出具体价格决策之前，须先确定定价的目标。是利润最大化的目标、是保持价格稳定为目标、是扩大和维持市场率的目标、是应付或防止竞争的目标、是保持良好销售渠道的定价目标、还是以树立店展形象为定价目标。
　　目标确立，定价之时才会有方向，从而能避免盲目地随着市场和别人走，造成不必要的损失。 （转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
　　影响企业定价有很多因素，但主要有：零售商店的本身特征、消费者价格心理、竞争对手的价格策略、商品本钱、国家法规政策。
　　零售商品的定价战略通常在两个层面上运作。第一层面是决定零售商市场定位的总体定价水平，第二个层面是零售商战术意义上的定价策略，零售商通常运用这种战略实现特定的短期目标。
　　（一）长期定价战略
　　1．低价格策略。零售商选择比竞争对手低的价格。一些折扣店和超市经常选择这中战略——薄利多销。但是要保持这种战略却有很大的压力，压力一方面来自于它的低利润率，另一方面来自于竞争对手随时可能发起价格战的威胁。所以能够长期采用这种战略的销售商是很少的。从博弈论的观点看，这种战略不是终极的均衡。
　　2．高价格策略。一些销售商以比竞争对手高的价格销售某些或全部的商品。这一般是名牌或者奢侈品商店采取的方式，当商店的位置得天独厚时，销售商也会采用这一策略。
　　3．逐日低价。选择逐日低价的销售商总是保持每种商品稳定的低价，这样消费者无需在促销期便会获得低价。换句话说这种战略选择下商品的价格有相对较长的稳定性。
　　4．高-低定价。这种定价策略下，零售商在一段时间内选择较高的价格，但不时的零售商会降价销售商品来进行促销。一般来讲，零售商会在不同的时间段选择不同的商品进行促销，从而吸引不同细分市场的消费者。 　　（二）短期定价战略
　　1．亏损-领先型定价。在这种定价战略中．某些商品的价格被制定在很低(甚至是亏损的)水平上，并同时对这些产品进行密集的广告，以便吸引消费者的留意力。在生活中我们经常会收到一些超市的促销品目录册，这里超市运用的就是亏损-领先型定价战略。

（转载自科教范文网http://fw.nseac.com）

　　此战略的立足点在于：坚信那些被低价商品吸引来的消费者不会仅仅只消费低价商品。在他们消费其他商品的同时，零售商便可以从中收回他们前期投进的本钱。这种战略的缺点也恰正是针对它的立足点：低价的商品往往真的只吸引来了那些专门搜索和储存便宜商品的消费者，而对于其他商品的销售却帮助甚微。