正确熟悉人是人本治理的基础(3)
2017-08-11 01:33
导读:人们从不同的侧面,运用不同的标准对组织中的权力关系和利益关系进行了划分。但无论怎么划分,人本治理者必须清醒地熟悉到:第一、权力和利益关系
人们从不同的侧面,运用不同的标准对组织中的权力关系和利益关系进行了划分。但无论怎么划分,人本治理者必须清醒地熟悉到:第一、权力和利益关系是人与人、人与群体、群体与群体之间的关系,必然要对人的行为方式产生影响。第二、谁拥有权力和利益以及权力与利益如何分配取决于人所拥有的要素对组织是否有贡献以及要素的相对重要性和相对稀缺程度。第三、权力关系和利益关系是相对稳定的,不是一成不变的。由于要素的相对重要性和相对稀缺程度会发生变化,如:知识经济时代,知识将取代资本成为最重要、最稀缺的资源。
三、结论
人本治理者坚持以人为本的治理思想,突出人在组织中的主体地位,重视发挥人的能动作用。但假如人本治理者对治理的对象——人缺乏足够地熟悉,不了解人的需要及其行为模式,从而无法采取有效的激励方式,这样以人为本的人本治理就必然会成为无源之水。因此,正确地熟悉人是贯彻人本治理思想的基础。
参考文献:
1.(美)哈罗德·孔茨,海因茨·韦里克.治理学(第9版).经济科学出版社,1995.
2.(美)斯蒂芬·P罗宾斯.治理学(第4版).
中国人民大学出版社,1999.
3.(美)理查德·L·达夫特.组织理论与设计精要.机械产业出版社,2001.