试析大学生“村官”的创业项目选择与管理(3)
2016-03-16 01:03
导读：3.选择符合当地发展需求的项目进行创业。对本地“块状”比较明显、资源比较丰富的地区，可引导开设网上商店，特别是个别具有较大影响的专业市场为
3.选择符合当地发展需求的项目进行创业。对本地“块状”比较明显、资源比较丰富的地区，可引导开设网上商店，特别是个别具有较大影响的专业市场为依托的地区。新塍镇陡门村的大学生“村官”抓住居民绿色、健康需求，借“两分两换”之机，以该村150亩土地为载体，注册了“秀兴果蔬专业合作社”，土地承包经营权流转补助，发展以绿色、有机水果为主的项目。目前，园区一期约50亩生态果园已在建设中。合作社聘请
浙江大学现代农业技术推广中心、省农科院等单位的专家作为创业园的技术顾问，采用“基地＋专卖店”的模式，打造品牌形象。萧山作为全国苗木的集散地，种植苗木具有得天独厚的优势。由大学生“村官”发起成立的杭州新康果树专业合作社，它确立了“公司＋合作社＋承包大户＋农户”的新型经营模式，把分散农民都整合成一个整体，提高农民生产
作物的竞争力，同时合作社的全体大学生“村官”们还通过注册商标，打响品牌效应。
4.选择符合未来发展趋势的项目进行创业。在三级医疗卫生服务网络建设的背景下，杭州市部分地区重视社区、街道、农村的卫生服务站标准化建设，农村医疗硬件更加接近于城市，但是仅依靠原有的“赤脚医生”，已无法让农民享受到优质的医疗服务。因此，政府有关部门应把握时机，提供信贷支持，向医疗卫生类专业大学生“村官”推荐探索发展“村医＋村官”创业项目。
四、大学生“村官”创业企业的
根据，大学生“村官”企业比较普遍地存在着资金规模小、创业经验严重缺乏、企业生产缺乏专业应用技术、
企业管理规范化程度低、产品流通渠道单一等问题，所以我们要关注这些问题，同时，对大学生“村官”创办企业的后续管理需要寻找新的模式。
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1.建立大学生“村官”创业协调组织。加强杭州市大学生“村官”创业俱乐部的管理能力和功能，各市（县）应成立大学生“村官”创业俱乐部。通过对个体管理，了解、帮扶创业企业的日常事务，配备专职人员，使这个平台成为创业人员的交流枢纽。既发挥协调和管理的作用，同时发挥组织的情谊及希望有一个归属的社交功能，树立信心，以及能够起到满足安全、地位、社交这三种需求的功能。
建立信息反映渠道，提供涉农专业建设合理建议。积极向发展、等部门联系，探索相应扶持政策，加强培养适应农业和农村发展需要的专业人才力度，增强为农服务能力，调动有关学校办农、学生学农、
务农的积极性，为涉农专业学生搭建就业、创业平台，使
成为大学生“村官”的有效补充力量。
2.大学生“村官”创业企业的帮扶。通过建立一种由政府有关部门和有关企业共同组成的非契约式组织模式，发挥各自的优势，达到大学生“村官”企业的良性、和谐发展。一是项目对口帮扶。要充分调动各方积极性，整合资源。当地政府部门积极组织农村各类兴业类协会和农村合作社负责人、农产品种植大户、农产品流通企业负责人、农产品经纪人等，发挥市场信息、技术优势，通过结对、咨询解决大学生“村官”创办项目运行上的实际问题。二是设施帮扶。在资金、物资、技术、基础设施建设方面，当地农业、、、等部门要充分考虑实际情况，支持大学生“村官”企业的基础发展。三是政策帮扶。、财税、人才管理、组织等部门要从创业基金的扶持、项目运行扶持、政策咨询和跟踪扶持等方面给予支持。四是信息帮扶。经济、科技和部门应筛选一批符合地区产业发展导向目录、适合农村创业、前景广、低的项目推介给大学生“村官”；把大学生“村官”创业服务内容纳入“杭州毕业生就业创业网”“杭州市大学生就业创业服务网”和“杭州市农村资源网”，为大学生“村官”提供信息服务、创业、创业咨询等服务。
（转载自中国科教评价网www.nseac.com ）
3.大学生“村官”创业企业的转让。大学生“村官”创业与其他
相比存在比较特殊的问题，大学生“村官”任职期满而流动、退出，虽然是一种有序流动和退出，同样面临一些过渡性问题。一是做好股权的合理转让，特别是一些如农村合作社形式运行模式的创业公司，其技术支持和公司管理会碰到一些问题，所以要提前做好培育和传帮带工作；二是考取本地公务员或事业单位的大学生“村官”，建议所在地政府制定特殊政策，应该允许原大学生“村官”采用技术下乡或挂职锻炼等形式，或减少股份，支持公司继续发展，这对一些休闲农庄、农业观光等类型创业公司尤可采用。
