计算机应用 | 古代文学 | 市场营销 | 生命科学 | 交通物流 | 财务管理 | 历史学 | 毕业 | 哲学 | 政治 | 财税 | 经济 | 金融 | 审计 | 法学 | 护理学 | 国际经济与贸易
计算机软件 | 新闻传播 | 电子商务 | 土木工程 | 临床医学 | 旅游管理 | 建筑学 | 文学 | 化学 | 数学 | 物理 | 地理 | 理工 | 生命 | 文化 | 企业管理 | 电子信息工程
计算机网络 | 语言文学 | 信息安全 | 工程力学 | 工商管理 | 经济管理 | 计算机 | 机电 | 材料 | 医学 | 药学 | 会计 | 硕士 | 法律 | MBA
现当代文学 | 英美文学 | 通讯工程 | 网络工程 | 行政管理 | 公共管理 | 自动化 | 艺术 | 音乐 | 舞蹈 | 美术 | 本科 | 教育 | 英语 |

基于本钱分析的动态供给商评价方法(1)

2014-01-16 01:22
导读:管理论文毕业论文,基于本钱分析的动态供给商评价方法(1)样式参考,免费教你怎么写,格式要求,科教论文网提供大量范文样本: 摘要:本文运用本钱分析法对供给商在不同时期给企业带来的本
摘要:本文运用本钱分析法对供给商在不同时期给企业带来的本钱进行评价,可以很好地避免静态评估方法中由于供给贸易绩的偶然性与企业实际情况产生的误差,以期对以本钱为中心的企业提供更为客观的评价方法。  关键词:供给商评价;评价指标;本钱;动态
  
  一、 引言
  
  不管是传统的制造企业还是供给链下的制造企业,都需要对供给商进行选择和评价。供给商的选择直接关系着核心企业的采购本钱,而采购本钱在企业总本钱中占有相当大的比重,例如在美国,以高新技术为主体的大型制造服务公司的产品和服务的供给本钱竟高达80%,而大型汽车生产商零配件采购本钱与企业销售总额比例也高达50%。因此选择合适的供给商不但可以很好地降低企业的本钱而且还会进步企业的业绩,因此如何选择供给商越来越受到人们的重视。关于这一题目,目前国内外已有很多文献论及,并提出了一些供给商的选择评价方法。比如TOPSIS选择法、AHP层次分析法、面向顾客需求的评价方法、DEA数据包络分析法等等。但这些方法大多局限在通过静态的评价指标来进行选择。这一点,使得它们的运作和实际的供给商选择过程中复杂的过程产生了偏差。为此本文基于企业本钱的考虑对供给商进行动态的评价和选择这样不但可以减小这种偏差的出现而且更有利于企业选择合适的供给商。
  
  二、 评价指标的建立
  
  对供给商选择指标体系研究最早影响最大的是G.W.Dickson,他通过分析170份对采购代理人和采购经理的调查结果,得到了23项供给商绩效评价标准。Dickson以为质量是影响供给商选择的一个“极端重要”的因素;交货、历史绩效等七个因素则“相当重要”;“一般重要”包括遵循报价程序、沟通系统等14个因素;最后一个因素往来安排则回进“稍微重要”之列。
  我国企业在选择合作伙伴时,主要的标准是产品质量,98.5%的企业考虑了这一标准,这与国际上重视质量的趋势是一致的;其次是价格,92.4%的企业考虑了这个标准;另外,69.7%的企业考虑了交货提前期。因此根据Dickson的研究成果和我国企业的实际情况,本文选取了这23项供给商绩效评价指标中的三项作为供给商选择的决策目标:即质量、准时供货、价格。其中:质量是衡量供给商最重要的因素之一,本文按质量的缺陷率来计算由于质量题目所产生的本钱。准时供货是衡量供给商绩效的另一个十分重要的指标,它不但是企业正常运转的保证,而且对企业效率的影响也是十分巨大的,本文通过计算订货提前期和安全期来计算由于供给商不能准时供货所给企业带来的本钱。价格也是选择供给商最重要因素之一,因此尽大多数企业都愿意选择能够提供质优价廉产品的供给商,因此通过价格计算采购一定数目的产品所需支付的本钱。
  
  三、 评价模型的建立
  
  
  
4. 供给商动态评价模型的建立。企业在进行物料采购时往往和供给商建立长期的供给关系,这样不但可以保证企业采购的顺利进行而且还有利于企业减少不必要的采购用度。但是,建立长期的合作关系并不意味着企业不用再对供给商进行评价和选择,相反企业要根据自己的实际情况定期或不定期地对供给商进行评价,这样有利于企业制定合适的采购策略,降低企业的采购本钱。然而,为了避免一期供给商的偶然性企业可以根据T期对各供给商进行评价,并根据评价的结果制定以后的采购策略。同时本文引进ABC角制法,就是为了在供给商之间引进竞争机制,例如根据式(8)计算的结果按照由小到大对企业进行排序,然后确定各企业的ABC角色。A角作为主供给商,分配较大的供给量,B角和C角作为副供给商分配较少的供给量,这样做不但可以避免单渠道采购所给企业带来的风险而且还有利于企业之间的竞争,这样供给商为了得到更多的订货量而不断改造自己、优化自己。因此本文给出了动态的评价方法为以便于企业能够对供给商的业绩作出更正确的评价,计算公式如下:
上一篇:基于博客的建筑企业知识治理的策略分析(1) 下一篇:强化过程控制 实现目标本钱(1)