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谈企业治理创新的要点和途径(1)

2014-10-10 01:16 摘要：面对日益变化的国内国际市场竞争特点，企业只有通过治理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行治理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。
　　关键词：企业；治理创新；途径
　　
　　一、 企业治理创新的重要意义
　　
　　企业是科技成果转化为现实生产力的中介环节，推进企业治理创新对于推进科技进步和创新、不断进步我国生产力发展水平具有重要意义。改革开放之初，我国不仅总体科学技术水平比较落后，企业治理也比较落后，这在很大程度上限制了我国生产力的发展。随着改革开放的深进和社会主义市场经济的不断发展，我国科技事业取得长足进步，国外先进的企业治理理论也被陆续引进，我国企业经营治理落后的局面有了较大改观，涌现了一大批治理水平较高、技术研发能力较强、拥有自主知识产权的优秀企业。但也应看到，20世纪90年代中后期以来，随着我国买方市场的形成和市场竞争的日趋激烈，一些企业尤其是从事竞争性产品生产和加工的企业，为了追求短期利益，把留意力更多地放在了市场拓展上，相对疏于内部治理，影响了企业核心竞争力的提升。在新形势下，进步企业的核心竞争力，应高度重视治理在进步企业自主创新能力中的作用。只有让技术创新与治理创新协调发展，才能真正进步企业的自主创新能力。
　　
　　二、 企业治理创新要点
　　
　　1． 企业治理创新必须立足自身实际。在企业发展的过程中，作为生产力核心内容的科学技术，其创新和发展必然要求作为生产关系重要组成部分的企业治理为自己提供最有效的发展形式。无论培养选拔科技人才、加大科技开发投进、加强科研设施建设，还是培育企业对建设创新型国家的高度历史责任感、强烈的忧患意识，都要通过治理观念的创新、治理方法的探索、治理制度的完善等提供强有力的支持和保证。由于治理科学既具有自然属性又具有社会属性，我们在进行企业治理创新时可以鉴戒国外的先进经验，但国外企业治理理论中的制度条件和人性假设与我国的国情、社情不相符合，假如完全照抄照搬，必然导致“水土不服”。同时，西方现代企业治理理论并没有提供相对落后国家如何有效推进技术创新、快速提升企业竞争能力、实现跨越式发展的现实路径。这就决定了我国企业必须立足自身实际，走具有中国特色的治理创新之路。 （科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理）
　　 2． 企业治理创新重视战略治理。战略谋划是企业的灵魂，战略治理关乎企业的发展方向。面对世界经济一体化进程的加快、信息技术的迅速发展和知识经济兴起所带来的外部环境深刻而巨大的变化，特别是我国加进WTO后所面对的世界“超级队”——跨国公司的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须在战略创新方面下功夫。企业战略创新首先是指企业战略的制订和实施要着眼于全球竞争。今后企业的竞争态势将是国内竞争国际化和国际竞争国内化，因此，任何企业的战略都必须放眼全球；另一方面企业战略的制订和实施要在捕捉外部环境机遇的基础上更多地立足于企业核心竞争力的形成。核心竞争力也叫核心专长，就是拥有别人所没有的上风资源。今后企业的竞争主要是围绕培育和形成核心竞争力来展开。培育和形成核心竞争力必须适应企业外部的环境因素，如顾客价值，竞争者和替换品的变化。顾客价值是指产品或服务提供的效用多少。面对变化了的顾客价值，应采取的措施是重新选择与核心竞争力相匹配的经营环境和业务领域，避开变化了的过客价值；不断建立新的核心竞争力，猜测、跟踪并满足不断变化的顾客需求。面对经济全球化、贸易壁垒减少带来的企业竞争对手数目增加与规模扩大，企业必须及早确立核心竞争力的发展战略，以实现企业核心竞争力的持续发展。面对企业核心竞争力受到替换品的威胁，企业必须不断创新竞争方式和运作方式，在形成核心竞争力方而有突破性。