浅议企业环境本钱控制(1)(2)
2015-02-25 01:08
导读：企业环境本钱控制是从传统本钱控制发展而来，但与传统本钱控制相比，又有其自身特点：（1）全面性。企业环境本钱控制的基本思想是对环境本钱加以
企业环境本钱控制是从传统本钱控制发展而来，但与传统本钱控制相比，又有其自身特点：（1）全面性。企业环境本钱控制的基本思想是对环境本钱加以确认、计量、记录和报告，立足于企业内外部环境和企业产品或服务生命周期的全过程，对产品设计、材料加工、仓储、使用、废弃等各个环节的所有内部和外部环境用度进行会计处理，并实施分析、控制。（2）外向性。企业环境本钱控制重视企业对自然环境的影响，注重对企业产品整个生命周期过程的分析和生态设计，关注国家有关环境保护方面的法律、法规，并把企业本钱控制题目放在整个社会环境中加以全面考虑，而不是把眼光单纯地放在生产阶段的本钱控制上，不是仅从价差、量差、效能差异和人工差异等方面降低本钱。（3）竞争性。企业环境本钱控制夸大可持续发展战略，把本钱控制的重点放在发展企业可持续性竞争上风上。企业通过环境本钱核算与控制，可使企业获取诸如进步原材料利用效率、获取环保机构支持、扩大企业着名度范围、改善产品质量、降低环境风险、改善社会关系、更低本钱地融资等竞争上风，在激烈的市场经济中将更具竞争性。
三、企业环境本钱控制存在的题目
(一)多数企业并未真正把环境本钱控制作为应履行的社会责任之一。大多数企业目前的环境本钱控制主要停留在对企业自身所产生的污染物即“三废”的控制处理上，即购进先进的处理系统，进步加工工艺流程，以确保所排放的污染物能够达到管制标准。处理模式也只是停留在事后处理上，就是在环境被破坏后才采取办法降低环境损失本钱，不能预先积极地采取措施降低企业对环境的损害。
(二)企业环境本钱控制方法单一。企业目前的环境本钱控制缺乏最有效的控制方法，不能根据企业内部因素的不同以及外部环境的变化使用不同的控制方法，或者是协调使用多种方法，而只是采用单一的目标控制法，且目标不明确，更没有具体的指标来保证目标的实现。
（科教论文网 lw.nSeAc.com编辑发布） (三)企业环境本钱控制不能贯串产品生产的全过程。企业目前的环境本钱控制只是对其生产或服务的某个阶段进行控制，一般只是对看得见污染的某个阶段或某个步骤进行控制，并没有将环境本钱控制贯彻到生产的全过程。企业应在采购阶段考虑供给商环境绩效,在产品设计阶段进行生态设计，从各方面降低环境本钱。
(四)企业部分间存在环境本钱转嫁现象。对已经发生的环境本钱,一般由导致该本钱发生的相应部分负责，当企业需要降低总体环境本钱时，往往是由这些部分分别采取措施。在这种方式下，各部分出于传统考核机制的压力，可能会以增加其他部分的环境支出或未来的或有支出为代价，尽量优化本部分目前的环境本钱信息。这使环境本钱的责任仅仅是在各部分之间被重新分配，而对整个企业环境本钱的降低却没有发挥作用。
四、基于可持续发展理念的企业环境本钱控制措施
可持续发展指既满足现代人需求又不损害后代人满足需求的能力。可持续发展是一种从环境和自然资源角度提出的关于人类长期发展的战略和模式，它不是一般意义上所指的一个发展进程要在时间上连续运行、不被中断，而是特别夸大环境和自然资源的长期承载能力对发展进程的重要性,以及发展对改善生活质量的重要性。
针对目前企业在环境本钱控制中所存在的题目,本文根据可持续发展理念的要求提出以下完善企业环境本钱控制的措施。
(一)自觉将环境本钱控制作为应履行的社会职责。企业要有效控制环境本钱，首先要将环境本钱控制作为自己的职责，才有动力与压力从各个方面降低环境本钱。环境本钱控制既包括对显性环境本钱与内部环境本钱的控制，还包括对隐性环境本钱与外部环境本钱的控制。因此,企业必须从研发阶段、供给阶段、生产制造阶段、销售阶段、售后服务阶段进行环境本钱控制，并对日常环境治理本钱以及其他非正常环境本钱进行控制。
（科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布） (二)使用超前控制模式进行环境本钱控制。要对环境本钱进行有效控制，企业不应停留在事后处理阶段，应建立先进的污染预防系统、清洁生产体系和污染治理工程，对环境污染题目进行全面预防与治理；不能只是在污染发生之后才花费大量的本钱往降低损失。要依托于产品生命周期环境评价，致力于精益求精的产品生态设计，以最大限度地降低环境损害本钱，并使企业获得诸如进步原材料利用率、降低能源消耗、产品回收再利用、增强职工身体健康等效益，并终极实现环境效益与企业经济效益的最优。
