浅析建筑工程项目本钱治理(1)
2015-02-25 01:08
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建筑工程项目本钱治理
建筑工程项目本钱治理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的本钱用度支出，有组织、有系统地进行猜测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学治理的工作，它是以降低本钱为宗旨的一项综合性治理工作。进行本钱治理是建筑企业改善经营治理，进步企业治理水平进而进步企业竞争力的重要手段之一，从佛山市实行项目治理的情况来看，多年来无论工程质量、工期治理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。本人就如何加强项目本钱治理发表个人意见。
一。 项目本钱治理中存在的题目
（一）本钱治理意识不强
在项目本钱治理中，公司级管什么，项目部管什么，责任不明确，固然企业要求项目部要做到先算后做，但实际经常是干了后算或边干边算。固然项目部都配有预结算职员，但责任不落实，工作不到位，财务、材料、合同、计划统计等部分工作脱节，有预算无核算，大部分无项目经济分析比较，没有具体的节超建议和措施，即使能从结算上反映项目盈亏，但弄不清盈亏原因。尤其是有些治理职员受传统观念影响，本钱治理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，把业主——总包——分包关系理解为建设单位与施工单位双方友好合作关系，没有合同观念、经济意识，或者因没较大亲身利益关系，要钱不着急；有的固然意识到要找建设单位办理签证手续，但碰到建设单位不愿签或有意拖的情况，无及时采取措施，干完了活甚至多干了活因无完善必要手续和证据而收不回工程款。
（二）职员素质不高，责任心不强
有部分具有施工治理和组织经验的人，本钱治理能力有限，文化水平及专业理论知识水平不高；具有理论知识水平的大学生经验又不足；具有理论知识、实践经验及本钱治理经验的复合型人才未几。尤其是项目没有责任制、没有目标本钱分解、责权爽利实不到人，则更滋长了项目部职员的消极怠工情绪。加上现场职员活动较频繁，工作不连续，干多干少收进差未几，责任心不强。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
（三）材料治理不严，浪费现象严重
材料用度占整个工程造价的60％，材料用度的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。有些项目部无严格执行领料用料制度，从仓库领料有数，但余料无回收，失窃浪费严重，尤其是计件承包只包工不包料，工人班组只顾生产值，材料、物资过量消耗，机械设备过度磨损；小型手动工具更无人爱护，有时借出有手续，返还无验收；或下料计算不正确，损耗率超标。钢材看管不严，遗失时有发生；材料型号不对，造成闲置浪费，材料供给量与实际不符；监视机制不健全，出了题目往往追不到责任人，这也造成本钱失控的主要原因。
（四）本钱核算留于形式，指导意义不大
一般来说，每个项目虽配有预结算员，但其所从事的工作也只是按图按现场指令算量，作为结算依据之一，在施工过程中无将本钱预算和本钱核算结合起来，由于项目没有阶段本钱分析，没有分部分项本钱分析，没有实际本钱与预算本钱、计划本钱的比较，没有幢号、班组本钱分解，因此对项目施工指导意义不大。加上奖励机制不健全，奖罚办法不落实，本钱超支与大多数人的个人收进无直接钩，因此治理职员对情况并不十分关心，不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划本钱、预算本钱和实际本钱情况，只要进度跟得上，总体感觉就很良好。由于没有分阶段分项目本钱控制，没有分部分项本钱控制，所以最后项目完工后本钱也就没有有效控制，有时甚至到结算时才知道项目亏损。
本钱治理是一项复合性工作，需要多个部分相互配合，工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现纰漏，都会造成项目本钱不必要的损失。
二。 加强本钱控制治理的措施
（一）加强项目部对施工项目本钱核算意识及观念的转变，建立和完善项目本钱核算的治理体制
本文来自中国科教评价网 建立项目经理责任制和项目本钱核算制是实行项目治理的关键，而“两制”建设中，项目本钱核算制是基础，它未建立起来，项目经理责任制就留于形式。项目本钱核算又是项目本钱治理的依据和基础，没有本钱核算，其它本钱分析考核、本钱控制、本钱计划等工作就无从谈起。企业经营核算部分作为一个施工本钱治理与核算的职能部分，应当充分发挥其应有的职能，挖拙其内在的潜力，调动其工作职员的积极性，使项目治理职员真正熟悉到施工本钱治理在项目施工治理中占据着不可替换的重要地位。在抓进度、质量的同时，严抓施工本钱核算治理，创造良好的社会、经济效益。对项目的施工本钱治理员进行集中治理和同一调配，本钱核算员进行施工项目本钱核算时，必须具有独立性。现行的本钱核算治理制度下，各项目本钱核算员的亲身利益依附于项目部，这样本钱核算员在行使职能时，得不到充分的发挥，本钱治理弱化，工作积极性和能动性受到限制，难以与公司本钱核算员进行有效配合工作。因此，改革现行的本钱核算员治理体制，由公司对各项目本钱核算员实行同一委派，集中治理，不定期轮岗，定期或不定期学习、交流、考核、激励竞争上岗，使工程项目本钱核算员亲身利益与工程项目分离，才能建立健康有序的施工本钱治理与核算工作网络程序。（二）加强施工本钱核算监视力度，增强本钱核算员自身的素质建设和工作责任感
