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如何提升生产企业物流本钱治理水平(1)

2015-04-04 02:33 内容摘要:物流本钱治理是企业物流治理的核心,企业通过对物流本钱的有效治理,可以有效推动物流公道化进程,进步企业的经济效益。当前,我国生产企业物流本钱治理水平低下,物流本钱较高,需要采取措施加以改进。
关键词:物流本钱 物流本钱治理 对策措施

随着现代物流的迅速发展,物流治理日益渗透到企业各项治理之中。物流本钱治理是生产企业物流治理的核心部分。企业通过对物流本钱的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、公道地组织物流活动,加强对物流活动过程中用度支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总本钱,进步经济效益和社会效益的目的。

生产企业物流本钱治理现状

生产企业物流本钱是指企业在进行供给、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、保管、输送、回收方面的本钱。与流通企业相比,生产企业的物流本钱大都体现在所生产的产品本钱之中,具有与产品本钱的不可分割性。
西方发达国家的物流本钱治理研发经历了了解物流本钱实际状况、物流本钱核算、物流本钱治理、物流收益评估、物流盈亏分析五个阶段。在生产企业的物流本钱治理实践中,达到物流本钱治理第四阶段水平的企业未几,多数企业的物流本钱治理水平还都处于第三阶段。
在我国,生产企业对物流本钱的构成已经有了一定的理解,并确认了最需要展开的功能本钱分析和动态的本钱计算能力。但是由于我国产业化总体水平较低,很多会计核算方法成为解决物流本钱题目的障碍,对物流过程进行有效的本钱治理仍然存在着困难,严重影响了产业企业物流公道化及治理水平的进步。货物卸货、搬运、暂存、包装、资讯、准时配送等方面失控,企业物流专业化技术水平不高,物流不公道,物流运作能力低下。 （科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理）
物流治理水平的低下决定了物流本钱治理水平较低,组织间交易本钱高,物流本钱水平居高不下。从物流本钱治理经历的五个阶段看,我国企业的物流本钱治理大多还处于了解物流本钱的实际状况,即对物流活动的重要性进步了熟悉的第一阶段,只有少部分企业达到了物流本钱核算,即了解并解决物流活动中存在的题目的第二阶段(但核算水平很低、了解和解决题目的层次也不深),物流部分落后于生产部分,物流本钱治理远远落后于生产治理。

生产企业物流本钱治理的主要题目

企业物流本钱治理关系到企业本钱竞争上风的建立。在我国尽大多数生产企业治理实践中,物流本钱衡量的计算体系尚未确立,能明确本企业物流本钱在销售额中所占比例的企业少之又少,报表上所反映出来的物流本钱仅是向企业外部支付的物流用度,只不过是物流本钱的“冰山一角”,因而无法真正了解物流的全部用度,实现物流本钱削减也变得十分困难。
(一)现行财会制度和核算方法不利于物流本钱治理
日本早稻田大学西泽修教授在研究物流本钱时指出,现行的财务会计制度和会计核算方法不适合现代物流的用度治理,不能把握物流用度的实际情况,导致人们对物流用度的了解甚少,存在很大的虚假性。目前,我国企业现有的会计核算制度主要是按照劳动力和产品来分摊企业本钱的,企业现行的财务会计制度中没有单独的科目来核算物流本钱,企业的“损益表”中没有物流本钱的直接记录,因而较难对企业发生的各种物流用度做出正确的计算与分析,无法完整统计物流本钱,使企业物流本钱治理无从下手。
(二)物流量规模小制约物流本钱的降低
我国第三方物流还处于发展初期,第三方物流市场还相当分散,第三方物流企业规模小,多数第三方物流企业重基础设施建设,轻物流信息平台建设,缺乏标准化的运作程序,无法提供整体解决方案,难以大幅度降低物流本钱。没有物流业务外包的生产企业多为中小型企业,物流量小,达不到规模经济,并且物流设施和技术落后,在仓储、运输、配送各个环节仍然以手工作业为主,使企业物流本钱治理难以开展,物流本钱较高。