论文首页哲学论文经济论文法学论文教育论文文学论文历史论文理学论文工学论文医学论文管理论文艺术论文 |
中文摘要
无论您是处在事业起步阶段或者是正在经营一家大公司,都需要有一位企业指导者来协助您,与您一同商量公司的大小事宜。企业指导者是极富实操经验的商务或者生活专家,是历练企业家们能力的磨刀石,是企业家们在新旅程上扬帆起航的智囊团。企业指导者是企业家们的恩人,他们为公司出谋划策,是整个关系网支撑者,甚至是你的知己,在你工作和生活一团糟的时候为你排忧解难。但是在你挑选一位企业指导者的时候首先要明白的是你想要寻求的是什么。要明确自己挑选商务指导者的理由。”通过对每一位候选的指导者进行量或质的考察之后,最适合最理想的企业指导者也随之产生。建立指导关系意味着指导者和企业领导双方都要履行自己的职责。聘用一位你从来都不能与之联系的企业指导者或是每隔十五分钟一遇到难题就向指导者咨询,这样的指导关系都是没法持续长久的。那么怎样才能找到一个完美的平衡点呢?关键是要设定好目标和期望。
关键词:中英文对照
business strategy 经营战略
Keep in mind 牢 记
Getting started 初级阶段
Establishing agreements 签订协议
Coming to closure 结束阶段
(转载自http://zw.nseac.coM科教作文网)
中文译文
如何挑选一位企业指导者
无论您是处在事业起步阶段或者是正在经营一家大公司,都需要有一位企业指导者来协助您,与您一同商量公司的大小事宜。
企业指导者是极富实操经验的商务或者生活专家,是历练企业家们能力的磨刀石,是企业家们在新旅程上扬帆起航的智囊团。企业指导者是企业家们的恩人,他们为公司出谋划策,是整个关系网支撑者,甚至是你的知己,在你工作和生活一团糟的时候为你排忧解难。但是在你挑选一位企业指导者的时候首先要明白的是你想要寻求的是什么。
1、如何挑选企业指导者:了解自己想要的是什么
布鲁斯·贾德森,耶鲁管理学院资深教授,一直致力于指导关系的研究,他成功地培养出许多优秀的企业指导者和指导对象。每当有人邀请他去做顾问时,他首先会问他们企业的目标是什么。他会问:“你最终想要得到的是什么?在你看来成功是什么样子的?你的目标是什么?是想获得钱财?还是想做些有意义的事?亦或是想和你的家人一起分享生活?”在了解了企业家们的最终目的,明白了他们考虑的问题之后,布鲁斯才能对症下药,给他的指导对象提供最好的建议和意见。
企业指导者能为你做些什么呢?挑选企业指导者的第一步也是最关键的一步就是确定你需要的资源类型。位于美国亚利桑那州凤凰城的美国领导力发展服务中心,是一家企业领导培训机构,其主任路易斯·扎克瑞在他编著的《导师指南—为您提供企业领导指导》一书中提到,可以用列清单的形式将自己所需要的资源一一列出。你需要的可能是一位有耐性的聆听者,一位构思周密的指导者,一位有着丰富行销经验和能力的专家,亦或是一位和蔼可亲,容易亲近的长辈。当然,最理想的结果莫过于找到具备以上所有品质的优秀企业指导者,然而现实中往往不太可能。因此,当你把理想的企业指导者的品质都一一列出之后,再进一步把它们分为哪些是你想要的和哪些是你所需要的。
(转载自http://www.NSEAC.com中国科教评价网)