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金融危机下民营企业财务治理探讨务管理毕业

2015-12-05 01:20 【摘 要】2008年的金融危机给我国社会经济各个方面带来了巨大的冲击，我国的民营企业也面临着各个方面的考验，很多民营企业由于财务的困难而倒闭关门，也有不少的企业通过改进财务治理而焕发新活力。因此在金融危机的背景下探讨民营企业的财务治理意义重大。
　　【关键词】金融危机 民营企业 财务治理
　　
　　财务治理是企业治理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务治理原则，组织企
　　业财务活动，处理财务关系的一项经济治理工作。财务治理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产本钱和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务治理已经渗透在企业治理的各个方面，处于企业治理的中心地位，对企业的生存和发展起着重大作用。
　　
　　一、我国民营企业的财务治理现状及原因分析
　　
　　1.治理职员财务治理观念落后，财务治理意识淡薄
　　民营企业往往重生产与销售，忽视财务治理。由于缺乏专业治理人才，民营型企业往往重生产与销售，轻理财与内部治理。特别是在经济景气时期，民营企业面对大量可选择的市场机会，更轻易忽视财务治理。一旦经济景气状况发生变化，市场竞争激烈，民营企业忽视财务治理所导致的后果就会充分暴露。由于，经济不景气时期民营企业一方面会受存货积存和应收账款膨胀的困扰，另一方面却有会面临张罗短期资金的困难。
　　多数民营企业家尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际本钱、机会本钱等科学治理的概念。这一切反映在财务治理目标上，就是未能确立起本钱控制与资源优化配置的思想；反映在财务治理实践中，便是滋生了很多不科学的做法，比如：筹资时不权衡资本本钱，不考虑资本结构；投资时不测算风险报酬，不分析现金流量。在多数民营企业中，财务治理意识淡薄，企业领导者集权现象严重，并且对于财务治理的理论方法缺乏应有的熟悉和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务治理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。 （转载自中国科教评价网http://www.nseac.com）
　　2.会计核算工作能力薄弱，机构不健全
　　受到组织本钱、生产规模和人才资源等方面的限制，民营企业的财务治理机构非常简单，专业性很不强，内部控制较弱。民营企业的会计核算工作气力薄弱，会计制度通常不能健全。由于对优秀财务治理职员的吸引力不大，财会职员业务素质欠佳，导致最高决策者难于进行正确熟悉财务治理和财务分析的作用，忽略生产、治理与效益的关系。
　　为数不少的小企业根本不设会计机构，也没有委托代理记账机构记账。有的虽设会计机构却形同虚设。较为典型的是老板娘任出纳把握财政大权，只聘一个记账员记账，或者任人唯亲。会计机构不健全，导致财务治理制度的缺失。除一些较大型或由国有企业改制转型的民营企业外，多数民营企业缺乏完善的财务治理制度，如内部财务牵制制度、稽核制度、定额治理制度、计量验收制度、财务清查制度、本钱核算制度、财务收支审批制度等基本的财务治理制度，这些制度或残缺不全或徒有其名。
　　3.缺乏内部控制制度，随意性较大，会计信息失真
　　与大型企业相比，民营企业治理水平和与此相关的资金周转率较低，民营型企业往往缺乏严密的资金使用计划、与库存治理和交易结算等方面缺乏必要的内部控制制度，随意性较大。加之民营型企业由于规模有限，结构单一，不具备大型企业那种内部资金调度的能力。另外，会计核算质量不高，经营历史不长，财务资料不够充分；财务报表未经审计，会计核算易受不健康因素的干扰。
　　会计信息失真，客观上是由于民营企业治理制度不完善，企业财务职员技术不过关，财会工作内外监视不到位；主观上则在于民营企业领导为达到其申请银行贷款、偷漏税收的目的，不惜违法造假。