团体财务治理模式探讨务管理毕业论文(3)
2016-01-14 01:03
导读：以上海标准技术发展有限公司为例，该公司是由国内著名标准化机构——上海市标准化研究院为促进国有资产保值增值而组建的一个资产营运实体。上海标
以上海标准技术发展有限公司为例，该公司是由国内著名标准化机构——上海市标准化研究院为促进国有资产保值增值而组建的一个资产营运实体。上海标准化研究院组建这一公司是针对目前该院投资企业存在产权治理分散、监控困难、资产使用效率不高的现状，而进行的产权和企业治理体制改革。改革后，由该院授权上海标准技术发展有限公司同一治理、经营原该院投资企业。由此可以看出，上海标准技术发展团体公司的设立主要是为了解决对原投资企业财务治理混乱对题目。根据上面的标准，本文以为应采用集权式的财务治理模式，才能有助于达到完善法人治理结构；维护资产权益，控制降低资产经营风险；盘活低效资产，防止国有资产流失；进步资产收益，实现经营资产保值增值的目的。
我国企业团体财务治理模式选择与设计除了要考虑以上几点因素以为，还要留意以下几个方面：完善财务组织机构。一个理想的团体财务治理组织机构应该是集权分权适度、权责利均衡、多级分层的控制系统；建立健全各项
规章制度。团体公司应根据实际情况和经营特点制定同一的!操纵性强的财务会计制度、重要财务决策的审批程序和账务处理程序、子公司向母公司定期报送报表制度以及***公司之间定期信息交流制度等；建立健全财务监控机制。要确保团体资产的活动性!收益性和安全性，有效地防范经营风险和财务风险，最根本就是要建立健企业团体内部监控制度；加强全面财务预算治理。在企业团体内部实行全面强化的预算治理，不仅可以进步治理的效率，优化资源配置，还有利于明确***公司各自的责权利，实现团体的整体战略目标；加强资金集中治理。资金治理则是企业财务治理的中心， 为保证资金的安全性，以及保值增值，母公司应特别留意加强资金的集中治理。
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