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WTO环境下　财务治理层次　要全面提升

2017-11-02 02:28 财务治理的动力来自财务治理环境的变迁。面对进世后环境的诸多变迁，必须提升和发展财务治理，以适应新的经济形势。　　一、财务治理战略国际化　　企业财务国际化是顺应经营战略国际化而产生的，企业置身于国际大环境中谋划经营战略，企业财务也应从国际化的角度来加以配合，如海外上市、跨国吞并、利用各种正当手段规避税负等，并捉住大量外国资本涌进市场的契机，积极寻求与外资合作，进步治理水平，实现投资主体多元化，优化法人治理结构。　　进世后，企业要参与世界经济大循环，步进世界经济大舞台，就必须充分利用外国的资金和资源，以及技术和人才，发挥我们劳动力众多的上风，生产优质商品，打进国际市场，加快化步伐。因此国际经济活动的发展，必然伴随着国际间的资金运动，加强国际财务治理已成为进世后涉外经济治理的一个重要方面。当前国际财务战略治理的课题主要有：（1）国际经济发展与财务；（2）比较国际市场的发展；（3）国际企业资金投放的风险与治理；（4）国际税收的比较与治理；（5）国际企业财务治理的控制体系。此外国际企业吞并与联营、转移价格、国际银行金融系统和跨国公司生产经营系统等也都是国际财务治理的重要方面。　　二、防范财务金融风险　　进世后，将逐步放松外资金融机构准进的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进进我国，必将使金融市场发生全面而深远的变化。金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新，为企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。金融创新丰富了工具品种、拓展了金融服务范围，但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险，使金融风险进一步加大，规避风险将成为进世后企业财务治理面临的最重要课题之一。同时，金融市场的变化，使企业无论在“真实资产”方面还是“金融资产”方面都将面临很多新的投资机会，尤其是一些资本和技术密集型企业就应将其投资建立在高新技术产业基础之上，但与之相伴的投资风险将会更大。因此，企业要获得较高的投资报酬就必须降低投资本钱和风险损失，就必须进一步进步企业投资决策的及时性、公道性和性。任何企业都必须强化风险意识，建立风险猜测机构，利用现代高新技术手段，构建风险预警机制，采用回避风险、转嫁风险、分散风险等规避风险的。更重要的是要发挥集体决策的上风，尽量避免决策失误给企业造成财务风险。但是，高风险往往伴随着高收益，决策时一定要处理好风险与收益之间的辩证关系，深谋远虑，把握时机，权衡利弊，发挥上风，险中求胜。　　三、拓展财务治理　　进世后，在融进更高层次的国际竞争领域的过程中，开放型经济势必要求企业充分关注市场环境中的贸易机会并及时作出反应。一旦市场定位明确后，谋求实现这一价值定位的关键，就是开发其所依靠的技术条件。从这个意义上可以以为，战略财务治理也应着眼于支持技术发展。西方一些经济学家以为，促进生产率增长最重要的因素是技术创新。据估计，当前以技术为基础的行业产值约占一些国家国民生产总值的50%以上，这一比例较20年前增长了一倍以上。事实上，从企业经营战略的角度来看，所谓资本运营、资本操纵等都是次级层面的观念，真正应当被重视的是企业持久、创新的技术动力。包括财务战略在内的企业经营战略，应当以技术创新为核心，对于我国企业竞争中普遍严重不足的现状来说，夸大这一点尤为重要。　　此外，进世后财务治理内容上的拓展，除传统的资金治理和财物治理外，还应向金融风险治理、税金治理、保险治理和知识资本（技术、人才、信息、无形资产）治理方面拓展，改变日常财务治理以现金、应收应付、存货等营运资金的治理为主，财务治理无法从大局上对企业经营状况予以把握的局面。　　四、更新财务治理方法和手段　　财务治理方法中量化应得到更多的，如定量猜测、转动预算、风险决策及不确定性决策等。特别是当跨国资本经营目标确定后，财务治理就要运用价值治理的方法，将经营目标进行分解、量化，作出实现经营目标的规划，为企业进行跨国投资与融资，优化跨国资本存量和流量，防范与控制外汇风险提供有用的财务信息。此外，旨在防范风险、进步效率的财务控制方法和包含人力资本、知识资本的指标在内的财务方法等也应引起足够的重视。　　关于财务治理手段的改良，必须加强企业的信息化建设，逐步将财务融进到企业资源规划系统中。在网络财务环境下，企业可以实现实时报告和远线处理，可以实现财务与业务的协同处理，便于进步企业效率和竞争力，便于企业迅速整合财务资源对市场作出快速互动的反应。