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论我国企业选择技术创新战略的依据(1)

2016-05-01 01:05 内容摘要：技术创新战略的选择是关系企业生存和发展的关键题目之一。本文通过分析技术创新战略的类型特点、实施条件、选择条件等，为企业提供选择技术创新战略的依据。
　　关键词：技术创新战略 自主创新 模仿创新 合作创新
　　
　　随着经济全球化的发展和市场竞争的不断加剧，技术创新已经成为推动企业快速发展和生存的关键因素之一。要想在激烈的市场上立住脚，就必须重视技术创新，选择适宜的技术创新战略。
　　
　　技术创新战略的类型
　　
　　技术创新战略决定企业创新的具体行为，因此对技术创新战略的分类是正确选择创新战略的首要条件。对技术创新战略可以从不同的角度进行划分：按技术来源分为自主开发战略、合作开发战略、引进消化吸收创新战略和模仿战略；按技术竞争态势分为领先战略、跟随和模仿战略；按市场竞争策略分为市场最大化战略、市场细分化战略和本钱最小化战略；按行为方式分为进攻战略、防御战略和游戏战略。本文采用常用的分类方法，即将技术创新战略分为：自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。
　　自主创新战略是指以自主创新为基本目标的创新战略，是企业通过自身的努力和探索产生技术突破，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，达到预期目标的创新活动。模仿创新是指企业通过学习率先创新者的创新思路和创新行为，吸取率先者成功的经验和失败教训，引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，并在此基础上进一步开发。合作创新是指企业间、科研机构、高等院校之间的联合创新行为，通常以合作伙伴的共同利益为基础，以资源共享或上风互补为条件，有明确的合作目标、合作期限和合作规则，合作各方在技术创新的全过程或某些中间环节共同投进、共同参与、共享成果、共担风险。 中国大学排名
　　
　　技术创新战略的特点
　　
　　（一）自主创新战略
　　1.技术突破的内生性。自主创新所需的核心技术是企业内部的技术突破，是企业依靠自身气力，通过独立的研究开发活动而获得的。这样不仅有助于企业形成较强的技术壁垒，而且很可能会导致一系列的技术创新，形成创新的集群现象，推动新兴产业的发展。
　　2.技术与市场的率先性。要发挥自主创新的上风，只有在技术与市场方面都具有领先的上风，因此率先性是自主创新的目标。这种率先性不仅有利于积累生产技术和治理方面的经验，获得产品本钱和质量控制等方面的竞争上风，取得逾额利润。而且企业所制定的产品标准和技术规范可演变为本行业或相关行业同一认定的标准，增强企业的着名度和市场竞争力。
　　3.知识和能力支持的内生性。创新与知识和能力之间具有相辅相成的关系。知识和能力支持是创新成功的内在基础和必要条件，技术创新的主体工作及主要过程都是通过企业自身知识与能力支持实现的；自主创新过程本身也为企业提供了独特的知识与能力积累的良好环境。
　　4.高投进和高风险性。企业为保证始终有占据市场上风地位的创新产品，必须能够持续进行创新的研究与开发活动，将创新贯串于企业整个的生产经营活动中，这就要求企业必须有较高的资金和强大的人力投进。同时，由于新技术领域的探索具有较高的复杂性和不确定性，资金投进具有很强的外溢效果和较强的迟滞性，所以进行自主创新的企业必须承受巨大的风险。
　　（二）模仿创新战略
　　1.模仿的跟随性。企业最大程度的吸取率先者成功的经验与失败的教训，吸收、继续与发展率先创新者的成果。当然这种战略不是简单模仿的战略，而是巧妙的利用跟随和延迟所带来的上风，化被动为主动，变不利为有利的一种战略。 （科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布）
　　2.研究开发的针对性。模仿创新的研究开发不仅仅是对率先者技术的反求，更是对率先者技术的完善或进一步开发。该战略的研究开发活动主要偏重于破译无法获得的关键技术、技术秘密以及对产品的功能与生产工艺的发展和改进。