论全球化背景下浙江民企国际化海外拓展模式探(4)
2016-09-20 01:07
导读：无论采用何种模式和策略，不是每个企业都能做到的，有志于国际化海外拓展的中国民营企业一定要知己知彼，实事求是，找到适合自己的发展道路。 四
无论采用何种模式和策略，不是每个企业都能做到的，有志于国际化海外拓展的中国民营企业一定要知己知彼，实事求是，找到适合自己的发展道路。
四、结论
在浙江民企的国际化进程中，不管是市场驱动还是技术驱动，是主动出击还是***回应，都充分展现了新时期浙江民企在应对国际化竞争挑战过程中的市场敏锐性和战略前瞻性，体现了浙商在国际化过程中的高成就动机和自主需要，积极开拓和主动进取的精神。浙江民企在将来能否更好地迎接国际化的新挑战，公司创业精神的培育和国际化拓展模式的选择将起到至关重要的作用。面对国际竞争压力和内外部经营环境的快速变化。浙江民企只有在继续传统和创业精神的基础上，不断地超越和挑战自我，积极主动地适应国际化经营环境，充分发挥其主观动能性，才能真正完成向跨国企业的战略转型，实现做大做强的目标。
参考文献：
1.吴敬琏.中国增长模式抉择.上海远东出版社，2005
2.何志聪，王重叫.企业成长与公司创业精神的培育.科研治理，2005
3.吕福新，金杨华.浙商转型研究.中国知识出版社，2006
4.张仁寿，杨轶清.浙江民企：成长背景、群体性及其未来走向.贸易经济与治理，2006
5.周永亮.华立突破.中国发展出版社，2003
6.许波，吕爱兵.解密万向团体成功并购“五招”.中国对外贸易，2004
7.Zahra S A，Ireland R D，
